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泛普軟件/工程管理軟件哪個好/工程造價管理軟件應用

工程造價管理軟件應用

  工程造價軟件分為兩種,一種是工具型軟件,內(nèi)容包括圖形計算工程量、鋼筋統(tǒng)計、定額套價、人工、材料、機械消耗分析等,主要是廣聯(lián)達、斯維爾、神機妙算等的軟件,另外一種是

  工程造價軟件分為兩種,一種是工具型軟件,內(nèi)容包括圖形計算工程量、鋼筋統(tǒng)計、定額套價、人工、材料、機械消耗分析等,主要是廣聯(lián)達、斯維爾、神機妙算等的軟件,另外一種是管理型軟件,內(nèi)容包括項目管理、進度跟蹤、項目資料管理、合同管理、月度統(tǒng)計報量等管理功能。

  一、工程造價管理軟件技術應用探討

  1、工程量計算軟件應用工程量計算軟件,國內(nèi)軟件最常采用的是圖形法。

  2、不僅可以編制工程概預算, 并且可以對概預算定額、單位估價表和材料價進行即時、動態(tài)的管理, 提高對工程造價的管理水平;

  3、 數(shù)據(jù)完整、齊全, 為工程項目概預算創(chuàng)造了有利條件;

  4、 計算結(jié)果準確, 概預算的質(zhì)量得到提高;

  5、 簡化了概預算的審核過程。概預算的審核可不審核計算過程與輸出結(jié)果, 只審核輸入的原始數(shù)據(jù)。

  6、使用簡便, 加快了概預算的編制速度, 極大的提高了工作效率。

  二、當前工程造價軟件應用中的問題分析

  1、從當前應用層面上講

  由于缺乏國家強有力的政策支持與機制保障,特別是缺乏學科發(fā)展的政策扶持與資金投入, 工程造價管理信息系統(tǒng)建設還沒有可依據(jù)的全國統(tǒng)一的標準, 大大降低其應具有的權威性。 現(xiàn)已采集和積果的部門或地方工程造價信息, 包括工程分類、 材料分類、材料編碼以及指標和價格的內(nèi)容都是按照部門或地方習慣來劃分, 只適用于部門或地方, 欠缺全國統(tǒng)一的標準依據(jù),而且如需查看使用時還要支付費用,這消耗了很多財力和時間。

當前工程造價軟件應用中的問題分析

  2、從開發(fā)技術層面上講

  現(xiàn)有的工程造價管理信息系統(tǒng)重復開發(fā)嚴重,低,水平不高。目前常用的造價管理軟件,一般都只提供當?shù)毓こ淘靸r定額、指標、指數(shù),還有政策法規(guī)、材料價格等方面的信息;而行業(yè)所需的集成性、綜合性數(shù)據(jù)無法從許多分散的系統(tǒng)中提取, 更談不上信息共享, 有的只限于網(wǎng)頁上數(shù)據(jù)的使用,沒有做到與智能化數(shù)據(jù)庫建設的有機結(jié)合,網(wǎng)頁的維護和更新慢,信息時效性不強,服務的空間非常有限。

  3、從規(guī)劃管理層面上講

  當前得到主流應用的工程造價管理軟件,在規(guī)劃管理上普逼暴露出以下幾個問題:軟件重復開發(fā),造成軟件產(chǎn)品多而雜,檔次參差不齊;并且根據(jù)地方以及企業(yè)不同,使用的軟件也不相同,沒有很好地統(tǒng)一。軟件功能單一,或是服務于投資估算,或是應用于初步設計概算,開發(fā)與應用最多的是現(xiàn)行的預算軟件工程量計算軟件, 也只能用于計算工程量、 預結(jié)算和快速投標報價使用, 而不能很好地涵蓋和服務于工程造價管理全過程、全方位的決策之用, 在整體集成化上還有待于深化;接口性能差, 商品軟件之間數(shù)據(jù)交換困難,不能在圖形建模完成后直接出價;智能化程序不多, 還不能夠?qū)こ淘靸r信息進行分析、判斷和科學預測、為決策提供準確的依據(jù),實現(xiàn)對造價的動態(tài)管理。

  三、泛普工程造價管理軟件發(fā)展方向

  1、改革工程量清單報價方式

  從逐步展開的造價改革來說,作為一個造價管理軟件,必須能面對已經(jīng)到來的工程量清單報價方式的改革,并目能為不遠的將來,與國際工程量清單報價法接軌提供有力的支持。例如:實現(xiàn)量價分離的工程量清單報價方式,提供能與傳統(tǒng)定額結(jié)合的清單組價方式提供全面靈活的調(diào)價方式、貨幣轉(zhuǎn)換、報表打印、英文標書打印等等;

  2、信息處理集成化、智能化

  因為大量繁雜的、基礎的計算工作被電腦所代替,工程造價管理軟件從實踐角度應逐漸向信息處理集成化、智能化工程造價工作方面發(fā)展,使企業(yè)工程管理、投標報價、人機數(shù)據(jù)收集、工程造價數(shù)據(jù)收集、造價指標、定額編制、工程設計等管理集于一身,并將CAD等繪圖系統(tǒng)融為一體,即利用CAD繪圖的工程,不經(jīng)過人工讓造價軟件識別,能夠自動計算出工程量。然后,借助局域網(wǎng)傳輸?shù)焦こ淘靸r應用軟件上,再根據(jù)結(jié)構部位及尺寸等方面的要求,自動在價格信息資源庫中提取數(shù)據(jù)進行計算,該數(shù)據(jù)又可進入造價信息收集系統(tǒng),指標系統(tǒng)又可對整個報介工作進行檢驗和指導。

泛普工程造價管理軟件發(fā)展方向

  3、項目建設的前期工作

  造價管理軟件盡可能向項目建設的前期工作發(fā)展,特注重與設計的配合,利用統(tǒng)計好的已有相似工程,對新建工程進行概算,能動地去影響優(yōu)化設計,實現(xiàn)真正意義上的動態(tài)管理進行方案優(yōu)化,工作重心放在滿足工程功能要求的前提下,對工程實現(xiàn)設計一造價一調(diào)整設計的按制上,提高造價工作對設計的影響,這就需要投資項目評價軟性,設計概算軟件,建筑輔助設計軟件,施工圖預算軟件。

  4、有機結(jié)合智能化數(shù)據(jù)庫

  必須由國家統(tǒng)一劃分基礎和標準,通過市場競爭和政策導向,整合所有工程造價管理軟件,形成一個利用相對統(tǒng)一的平臺,兼容性強的造價軟件工具這樣的軟件才能在將來的一段時間內(nèi)為用戶提供有前暗性的支持。通過軟件的功能捕助,用戶適應變革,幫助用戶及造價管理軟件研發(fā)企業(yè)逐步建立在工程量清單模式下的工作優(yōu)勢和競爭力。

  今后,工程造價管理軟件勢必要與計算機輔助設計軟件相結(jié)合,根據(jù)電子版的設計文檔自動計算工程量,以減少工程量計算的時間耗費,提高預算工作效率。使造價管理軟件能夠識讀設計語言轉(zhuǎn)換為造價語言,更加便捷的為造價工作提升效率,成為真正受到工程從業(yè)人員歡迎的造價管理軟件。

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投標管理
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客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
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成本管理
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材料管理
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客戶管理 CRM
分包管理
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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
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招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
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  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
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項目經(jīng)理
Project Manager
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  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
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項目總監(jiān)/span>
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  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
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