工程管理軟件哪家好

　　項目管理軟件的選擇并不容易，因為要考慮到企業(yè)行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、制度、流程、成本預(yù)算等因素的影響，所以不同企業(yè)使用項目管理軟件的優(yōu)勢非常明顯?？上У氖?，一個完整的項目管理活動僅僅依靠人工管理，費時費力，而且出錯的概率還是很高的，浪費資源。

　　如果使用泛普軟件這樣優(yōu)秀的工程項目軟件，不僅可以大大提高項目管理中的效率，還可以節(jié)省大量的人力成本。

　　一、工程管理軟件哪個好

　　1.PingCode

　　適用對象:軟件項目

　　功能/解決的問題:能支持看板、敏捷等項目的管理;管理團隊目標，監(jiān)控單/多項目進度，管理資源分配，管理團隊/個人的工作效率;管理需求、缺陷、測試、建立團隊知識庫、規(guī)劃過程等。通過插件形式的外部工具，如Gitlab、Jenkins、舒菲和企業(yè)微信。

　　2.Worktile

　　適用對象:一般項目管理

　　Worktile是國內(nèi)項目管理榜單和可用性榜單中評分最高的項目管理軟件。已知其客戶推薦率為40%。營銷、銷售、財務(wù)、采購等部門的項目管理都可以通過Worktile很好的管理。

　　3.泛普軟件

　　適用對象:工程建設(shè)項目

　　泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借核心團隊在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量，為建筑企業(yè)提供“有用、用得起、用得好”的管理平臺。同時工程項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、人工、分包、收入、施工過程等管理平臺。

　　4.Microsoft Project

　　適用對象:1000人以上的超大型項目(新人很難上手)

　　Microsoft Project是一款具有國際聲譽的通用項目管理工具軟件，它凝結(jié)了許多成熟的現(xiàn)代項目管理理論和方法，可以幫助項目經(jīng)理對時間、資源和成本進行計劃和控制。

　　Microsoft Project不僅可以快速準確地創(chuàng)建項目計劃，還可以幫助項目經(jīng)理對項目進度和成本進行控制、分析和預(yù)測，大大縮短了項目工期，有效利用了資源，提高了經(jīng)濟效益。

　　5.廣聯(lián)達

　　適用對象:工程建設(shè)項目

　　廣聯(lián)達斑馬進度為工程建設(shè)提供最專業(yè)、最智能、最易用的PDCA工具和服務(wù)!從源頭上協(xié)助項目快速有效地制定合理的進度計劃，快速計算最短工期，推導(dǎo)出最優(yōu)施工方案，提前避免施工沖突。

　　二、工程管理軟件的優(yōu)勢

　　1.提高企業(yè)整體管理水平

　　專業(yè)的項目管理工具以科學(xué)的方法論為支撐，能夠很好地貫徹項目管理的理論和思想，使項目按照系統(tǒng)的邏輯運行，從而幫助管理者理解和實踐優(yōu)秀的項目管理方法論，提高自身的管理水平。

　　2.提高運營效率

　　辦公效率低是現(xiàn)在很多企業(yè)都有的問題。企業(yè)引入和使用管理工具，是管理方式的巨大變革，是管理形式和工作習(xí)慣的改變。從手工管理到系統(tǒng)自動運行，管理者只需要將相關(guān)內(nèi)容輸入系統(tǒng)，項目就會自動運行，分析計算出相應(yīng)的結(jié)論和數(shù)據(jù)，得到相應(yīng)的表格和報表。管理人員不再需要逐個更新數(shù)據(jù)和計算，工作效率將顯著提高。

　　3.提高項目的成功率

　　在項目管理工具上運行項目數(shù)據(jù)，不僅可以提高管理人員的工作效率，還可以降低人工管理帶來的出錯率。數(shù)據(jù)的自動化操作使得項目經(jīng)理不再承擔(dān)項目數(shù)據(jù)錯誤帶來的偏差風(fēng)險，可以有更多的時間對項目進行整體把握和管理，分析項目的結(jié)果，根據(jù)項目情況預(yù)測風(fēng)險和解決問題，提高項目的成功率。

　　三、項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值

　　1.工具價值

　　打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)工程云項目管理系統(tǒng)是一套幫助企業(yè)形成統(tǒng)一運營語言，提高溝通協(xié)調(diào)效率的數(shù)字化工具。

　　2.過程價值

　　核心流程固化，業(yè)務(wù)流程標準化云工程項目管理系統(tǒng)可以形成數(shù)字化流程，為企業(yè)打造數(shù)字化系統(tǒng)。它用于固化組織中的核心流程，標準化業(yè)務(wù)流程，并逐步優(yōu)化它們。

　　3.管理價值

　　可視化數(shù)據(jù)管理，支持組織決策，有益企業(yè)項目云項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)數(shù)字化管理。數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀和分析，支持組織決策。為企業(yè)階段性目標的實現(xiàn)服務(wù)。

　　4.數(shù)字化管理的價值

　　通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀，支持后期的多維數(shù)據(jù)分析。支持組織決策，為實現(xiàn)企業(yè)管理的階段性目標服務(wù)。通過數(shù)字化工具在過程中的應(yīng)用，實現(xiàn)組織變革，以階段性目標為方向，實現(xiàn)組織人才的復(fù)制和組織能力的形成。

　　借助泛普項目管理軟件，可以更好地收集和整理各方面的信息，為企業(yè)進行戰(zhàn)略部署打下堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)工程建設(shè)傳統(tǒng)項目管理方法的合理優(yōu)化，進而使相關(guān)人員對工程建設(shè)項目的進展有更清晰的了解。并且可以展示項目中的資源消耗和現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)項目組內(nèi)部各種信息內(nèi)容的共享，為項目的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證建設(shè)的順利進行。