工程項(xiàng)目自動(dòng)管理系統(tǒng)

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　　隨著我國的人工成本越來越高，招工難、人員管理難度加大、質(zhì)量要求趨嚴(yán)、減少安全事故等諸多因素，進(jìn)行自動(dòng)化管理升級(jí)已經(jīng)成為了不可避免的主流趨勢(shì)來了。

　　不同的自動(dòng)化項(xiàng)目、不同的企業(yè)，盡管很難完全相同，到那時(shí)自動(dòng)化項(xiàng)目的主要流程一般類似，因此，泛普軟件采取互聯(lián)網(wǎng)的方式來制作了一款共工程項(xiàng)目自動(dòng)管理系統(tǒng)，有助于各行企業(yè)在管理項(xiàng)目中得到更好的發(fā)展。

　　一、泛普工程項(xiàng)目自動(dòng)管理系統(tǒng)的策略

　　以軟件系統(tǒng)的開發(fā)為使用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)需求分析，概要設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目管理生命周期的系統(tǒng)。

　　1、根據(jù)項(xiàng)目周期短的特點(diǎn)，著重抓好進(jìn)度管理，尤其是里程碑的管理;

　　2、面臨技術(shù)難度高的要求，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立了風(fēng)險(xiǎn)制度、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控等手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，在費(fèi)用與進(jìn)度計(jì)劃中均做了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留;

　　3、本設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及專業(yè)多、部門多，進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析、制定溝通策略。

　　由于泛普軟件系統(tǒng)的不斷發(fā)展與成熟，因此其規(guī)模和功能結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜龐大。

　　二、泛普工程項(xiàng)目自動(dòng)管理系統(tǒng)的意義

　　泛普工程項(xiàng)目自動(dòng)管理系統(tǒng)的發(fā)展，迎合市場(chǎng)的需要，使自動(dòng)化項(xiàng)目管理越發(fā)便利。

　　1、傳統(tǒng)完全手動(dòng)完成則即浪費(fèi)人力而且效率比較低，而把這些都交給系統(tǒng)來做，則不僅可以解放人力，同時(shí)可以提高效率。

　　2、一些采取手工做起來困難或者無法完成的，可以通過泛普工程項(xiàng)目自動(dòng)管理系統(tǒng)完成。

　　3、項(xiàng)目管理具有重復(fù)性，采用自動(dòng)化能夠快速完成這些任務(wù)，更加迅速高效，這在另一方面也減少了手工所耗費(fèi)的人力資源。

　　3、自動(dòng)化有效降低出錯(cuò)率，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理不但任務(wù)還非常容易造成各種操作失誤。

　　項(xiàng)目管理軟件是應(yīng)用到主要是為了項(xiàng)目管理者在有限的資源約束下，通過運(yùn)用軟件的觀點(diǎn)和方法對(duì)實(shí)際項(xiàng)目涉及到的全部工作進(jìn)行有效的管，從項(xiàng)目的投資開始到項(xiàng)目的結(jié)束全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

　　泛普軟件傾力打造的工程項(xiàng)目管理軟件，助力干各企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理為企業(yè)提供“用得上、用得起、用得好”的管理平臺(tái)。泛普項(xiàng)目管理軟件擁有移動(dòng)辦公管理、項(xiàng)目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入過程等管理平臺(tái)，管理者能夠輕松掌握工程進(jìn)度情況，對(duì)成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購管理等進(jìn)行全方位管理。