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工程項(xiàng)目管理軟件下載

  在項(xiàng)目建設(shè)過程中,信息化項(xiàng)目占據(jù)著較為重要的地位,發(fā)揮著越來越重要的作用。為了促進(jìn)信息化項(xiàng)目的建設(shè),多年來,相關(guān)評(píng)測(cè)中心一直進(jìn)行著信息化項(xiàng)目的評(píng)估工作。但是,現(xiàn)階段,我

  在項(xiàng)目建設(shè)過程中,信息化項(xiàng)目占據(jù)著較為重要的地位,發(fā)揮著越來越重要的作用。為了促進(jìn)信息化項(xiàng)目的建設(shè),多年來,相關(guān)評(píng)測(cè)中心一直進(jìn)行著信息化項(xiàng)目的評(píng)估工作。但是,現(xiàn)階段,我國在信息化項(xiàng)目評(píng)估工作中存在著許多問題;這些問題在一定程度上影響著評(píng)估結(jié)果。因此,為了提高評(píng)估工作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及評(píng)估工作效率,建立一個(gè)信息化項(xiàng)目評(píng)估管理系統(tǒng)是十分必要的。推薦下載泛普信息化項(xiàng)目評(píng)估管理軟件。

  一、設(shè)計(jì)思想和原則

  本系統(tǒng)采用的設(shè)計(jì)原則主要有以下幾個(gè):

  (1)實(shí)用性原則

  信息化項(xiàng)目評(píng)估管理系統(tǒng)作為評(píng)測(cè)中心進(jìn)行信息化項(xiàng)目評(píng)估的一個(gè)平臺(tái),對(duì)信息化項(xiàng)目的評(píng)估工作至關(guān)重要,同時(shí),也對(duì)項(xiàng)目的正確高效運(yùn)行起著重要作用;因此,信息化項(xiàng)目評(píng)估管理系統(tǒng)的實(shí)用性非常重要。通過在信息化項(xiàng)目評(píng)估管理系統(tǒng),評(píng)估人員能夠高效的進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估工作,信息化項(xiàng)目的相關(guān)部門也能掌握項(xiàng)目評(píng)估的情況。

  (2)模塊化設(shè)計(jì)原則

  由于信息化項(xiàng)目評(píng)估管理系統(tǒng)涉及到很多功能,為了提高系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性,在系統(tǒng)的開發(fā)過程中,應(yīng)采用面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法,對(duì)功能相似的功能進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì),將系統(tǒng)的功能分為幾個(gè)功能模塊。通過模塊化的設(shè)計(jì),使得系統(tǒng)在維護(hù)的時(shí)候能夠降低對(duì)其他功能模塊的影響。

  (3)易操作設(shè)計(jì)原則

  在對(duì)系統(tǒng)的用戶界面進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,要保證用戶能夠方便的對(duì)用戶界面進(jìn)行操作;用戶界面結(jié)構(gòu)的布局要具有合理性,頁面組織架構(gòu)要合理,操作要簡潔,進(jìn)而方便評(píng)估人員進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。

  (4)高性能設(shè)計(jì)原則

  信息化項(xiàng)目評(píng)估管理系統(tǒng)涉及到了許多項(xiàng)目的評(píng)估資料,大量資料的上傳和下載會(huì)影響系統(tǒng)的效率。因此,系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)考慮到大量數(shù)據(jù)處理的需求,能夠及時(shí)的處理用戶的數(shù)據(jù)傳輸,提高系統(tǒng)的性能。

QQ圖片20190402100432.png

  (5)開放性設(shè)計(jì)原則

  為了使得系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和靈活性得到保證,需要運(yùn)用開放的架構(gòu)。與此同時(shí),要運(yùn)用主流的成熟的技術(shù)來保證系統(tǒng)的兼容性。

  (6)安全性設(shè)計(jì)原則

  要保證系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,需要保證系統(tǒng)運(yùn)行的安全性,使得項(xiàng)目的信息不會(huì)泄露,從而得到安全保證,在設(shè)計(jì)系統(tǒng)的過程中,從多個(gè)方面進(jìn)行保證,如系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)以及代碼方面等。

  二、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)

  根據(jù)系統(tǒng)需求分析,信息化項(xiàng)目評(píng)估管理系統(tǒng)可以分為項(xiàng)目管理、指標(biāo)管理、缺陷庫管理、評(píng)估過程管理、評(píng)估統(tǒng)計(jì)匯總和運(yùn)行監(jiān)測(cè)五部分;

  評(píng)估項(xiàng)目管理分為基本信息管理、項(xiàng)目配置、項(xiàng)目成員管理和評(píng)估對(duì)象管理。

  評(píng)估指標(biāo)管理可以分為指標(biāo)的新增、查找和維護(hù)以及類別管理四個(gè)子模塊;

  缺陷庫管理可以分為缺陷信息管理、類別管理、案例推薦和缺陷查詢四個(gè)子模塊。

  評(píng)估過程管理可分為評(píng)估問卷生成、評(píng)估問卷推送和在線評(píng)估三部分;

  評(píng)估統(tǒng)計(jì)匯總可分為評(píng)估情況匯總、評(píng)估成績匯總和評(píng)估報(bào)告管理三部分;

  運(yùn)行監(jiān)測(cè)分為運(yùn)行監(jiān)測(cè)、報(bào)警記錄管理和聯(lián)動(dòng)方案管理三個(gè)子模塊。

QQ圖片20190402101244.png

  三、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)原則

  信息化項(xiàng)目評(píng)估管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)原則主要包括以下幾點(diǎn):

  (1)根據(jù)系統(tǒng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)庫范式設(shè)計(jì),確保適當(dāng)?shù)娜哂喽?/p>

  (2)根據(jù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)最重要和最基礎(chǔ)的一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的過程中,嚴(yán)格參照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并充分考慮信息化項(xiàng)目評(píng)估的工作特點(diǎn),針對(duì)項(xiàng)目評(píng)估業(yè)務(wù)特性將數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)進(jìn)行詳盡的設(shè)計(jì)。

  (3)開展數(shù)據(jù)庫的全局規(guī)劃,并對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行局部設(shè)計(jì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)之前,必須從上到下進(jìn)行數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的規(guī)劃,確保各個(gè)子數(shù)據(jù)庫的一致性,確保沒有不當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)冗余,并具有一定的靈活性,能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)流程調(diào)整和業(yè)務(wù)重組,能夠保證信息共享的可行性和安全性。除了要做好全局規(guī)劃外,還要對(duì)子數(shù)據(jù)庫進(jìn)行局部設(shè)計(jì)。

  (4)適當(dāng)?shù)氖褂媒9ぞ撸鞠到y(tǒng)所有數(shù)據(jù)庫的搭建均采用PowerDesigner作為數(shù)據(jù)庫建模工具,目標(biāo)數(shù)據(jù)庫為MySQL。因此,以下所有規(guī)范均以PowerDesigner 建模規(guī)范以及MySQL數(shù)據(jù)庫規(guī)范為準(zhǔn)。

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借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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財(cái)務(wù)管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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