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系統(tǒng)集成多項(xiàng)目管理子系統(tǒng)平臺
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理水平也需要進(jìn)一步提高以適應(yīng)時代步伐。每一個企業(yè)都是同時有多個項(xiàng)目共同進(jìn)行,傳統(tǒng)的單一項(xiàng)目管理模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,因此需要一種多項(xiàng)目管理系統(tǒng)在企業(yè)的管理中進(jìn)行應(yīng)用。
一、多項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
我國現(xiàn)代多項(xiàng)目管理研究起步較晚,但國內(nèi)已經(jīng)有多位學(xué)者提出了相關(guān)的理論。目前主要的觀點(diǎn)與理論有多項(xiàng)目管理中的優(yōu)先排序問題、項(xiàng)目群管理、項(xiàng)目組合管理等。優(yōu)先排序主要是指從戰(zhàn)略的角度對企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先排序,從順序中選擇優(yōu)勢項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)展,除了在戰(zhàn)略角度上,還在實(shí)施過程中對優(yōu)先順序進(jìn)行方法確定;有學(xué)者對項(xiàng)目 群管理結(jié)構(gòu)提出相關(guān)理論,從要素維度、相關(guān)人的維度以及層次維度等多個角度對群管理活動進(jìn)行分析。所謂系統(tǒng),都是指復(fù)雜的活動過程,系統(tǒng)化集成的本質(zhì)是通過群體人、 數(shù)據(jù)與多種信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合起來構(gòu)成的單元。二十世紀(jì)末,我國曾經(jīng)召開相關(guān)的科學(xué)會議,對復(fù)雜科學(xué)的方面與重點(diǎn)方面,對多項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行探索,不斷推動多項(xiàng)目管理系統(tǒng)的前進(jìn)與發(fā)展。
二、多項(xiàng)目管理子系統(tǒng)包括哪些
多項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括以下子系統(tǒng):
1、用戶管理子系統(tǒng)
在多項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,用戶管理主要是對整個系統(tǒng)進(jìn)行管理維護(hù)工作,具體可以把用戶 細(xì)分為系統(tǒng)管理員、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、資源管理者、項(xiàng)目實(shí)施者與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)管理員等。
2、組織管理子系統(tǒng)
在多項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,利用管理權(quán)限來進(jìn)行項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé),組織管理主要是對設(shè)置與管理進(jìn)行優(yōu)化。每一個單一的組織都需要有相應(yīng)的組織職能與組員,組織的直接成員不包括下級組織中的成員,只屬于上級領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行直接管理;在平級管理組織架構(gòu)中, 制定出組織優(yōu)先通過對管理模塊的需求分析,以避免造成管理過程的資源浪費(fèi)問題。
3、資源管理子系統(tǒng)
資源管理員主要負(fù)責(zé)資源管理模塊的操作,主要對企業(yè)多項(xiàng)目管理中的需求資源進(jìn)行定義與管理工作。在多項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目 資源可以分為內(nèi)部與外部兩種資源,或者按照定義不同設(shè)置為人力資源與設(shè)備資源,只要有上述定義,之后的所有資源都需要按照上述資源分類來進(jìn)行區(qū)分;可以通過多項(xiàng)目管理系統(tǒng)來查看資源的使用情況,看資源是否被充分利用。
除此之外,還有很多的子系統(tǒng),這里就不一一列舉了。作為一個工程企業(yè)來說,同時可能有多個軟件項(xiàng)目在實(shí)施,這些項(xiàng)目之間在資金、時間、人力資源方面往往存在爭奪關(guān)系,項(xiàng)目之間的這種關(guān)系往往導(dǎo)致公司資源的調(diào)配方面出現(xiàn)激烈地爭執(zhí),惡化企業(yè)的政治環(huán)境,造成員工大量流失,所造成的間接損失更加突出。運(yùn)用多項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個避免項(xiàng)目出現(xiàn)問題的有效途徑。
三、泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
泛普軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠緩解多項(xiàng)目管理對資源的爭奪,解決多項(xiàng)目在時間、資源方面的過載問題,同時亦能解決多項(xiàng)目溝通的效率。當(dāng)多項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的計(jì)劃環(huán)節(jié)完成之后,就會進(jìn)入到實(shí)施階段,項(xiàng)目的實(shí)施管理就是指對于實(shí)施過程中的每一個元素進(jìn)行控制與管理。經(jīng)驗(yàn)管理模板的作用就是把遇到問題的解決方案這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)管理員也可以把這些經(jīng)驗(yàn)文檔生成相應(yīng)的模板, 提高相關(guān)工作人員在項(xiàng)目 實(shí)施過程中以及系統(tǒng)應(yīng)用過程中的工作效率。
除此,泛普軟件還能項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,首先是風(fēng)險(xiǎn)的識別,它能在項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施的過程中不斷審核是否符合規(guī)范性要求,盡早識別出可能潛在或已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn);其次是定性風(fēng)險(xiǎn)分析,判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,提出如何改善; 通過對方案的提出有效避免風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失;最后是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,它主要包括對已經(jīng)識別的風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)控殘余的風(fēng)險(xiǎn)與識別新的風(fēng)險(xiǎn)、 保證風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行、 對突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的權(quán)變措施。
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