建筑工程行業(yè)使用哪些erp管理軟件呢?現(xiàn)在不少行業(yè)的公司為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)和企業(yè)管理能力的提高都在積極的使用erp管理軟件。
一、施工管理軟件能夠幫助建筑行業(yè)建立明顯優(yōu)勢(shì)
1、提高管理水平
信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用可以提高建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理重視不夠，管理過(guò)程混亂，容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，造成不必要的損失。利用施工管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，管理人員可以更全面地了解項(xiàng)目的具體情況，如施工進(jìn)度和施工情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工程建設(shè)中的目標(biāo)偏差，從而有效避免可能出現(xiàn)的各種隱患。
2、提升工作效率
與傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理模式相比，施工管理軟件在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的有效溝通，從而提高工作效率，保證工程質(zhì)量。可以實(shí)現(xiàn)管理內(nèi)容和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息處理，充分提高管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值。
3、提高工作質(zhì)量
在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于各種不當(dāng)行為的存在，容易造成建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量缺陷，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還包括因延誤造成的安全事故和社會(huì)效益損失。在建設(shè)項(xiàng)目管理中，利用施工管理軟件可以更好地規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)因素，避免各方面可能出現(xiàn)的損失，保證經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而且利用施工管理軟件，從招投標(biāo)開(kāi)始，可以使信息公開(kāi)透明，減少信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。為工程建設(shè)提供重要指導(dǎo)和幫助，明確建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，消除質(zhì)量隱患和安全隱患，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
4、調(diào)整工作流程
無(wú)論是建筑材料的采購(gòu)管理還是建筑的安全管理，都存在明顯的風(fēng)險(xiǎn)。如果按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行，總會(huì)存在各種信息錯(cuò)誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)用施工管理軟件的基礎(chǔ)上，可以更好地進(jìn)行工作流的調(diào)整，使工作流更加規(guī)范，這將為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)化資源配置，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。
二、建筑工程行業(yè)為什么要選擇泛普軟件呢?
1、可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果可視化
什么是經(jīng)營(yíng)成果可視化?就是企業(yè)管理者不會(huì)再陷入賬目混亂、項(xiàng)目盈虧一本糊涂賬的狀況，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的如何，進(jìn)行到哪里了，有哪些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，泛普軟件都可以做到。
2、可以自動(dòng)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表;利潤(rùn)表;現(xiàn)金流量表應(yīng)收賬款分析表;應(yīng)付賬齡分析表等。這些數(shù)據(jù)報(bào)表都是管理者做出企業(yè)決策的依據(jù)。
3、自動(dòng)出具項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)行情況報(bào)表
可追溯明細(xì)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目成本報(bào)告、項(xiàng)目及時(shí)成本及毛利總覽表、項(xiàng)目現(xiàn)金流、項(xiàng)目采購(gòu)匯總表、項(xiàng)目分包匯總表、項(xiàng)目工人工時(shí)報(bào)告、員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)分析等。
4、給出各項(xiàng)目不同維度得分析
建筑工程行業(yè)的工程項(xiàng)目既有相同點(diǎn)，也有不同點(diǎn)，需要對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的各維度分析才能對(duì)接下來(lái)的項(xiàng)目產(chǎn)生指導(dǎo)作用。
5、規(guī)范化管理
ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提供了一整套專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、靈活化的業(yè)務(wù)流程，比如，貫穿客戶、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售、合同、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、售后、財(cái)務(wù)、人資、辦公等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程模板，通過(guò)各組織、各區(qū)域、各部門(mén)、各員工的深入應(yīng)用，不斷規(guī)范產(chǎn)、供、銷(xiāo)過(guò)程中人、財(cái)、物的作業(yè)步驟、方式、標(biāo)準(zhǔn)、流程等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的規(guī)范化管理。
總的來(lái)說(shuō)，ERP軟件就是借助信息技術(shù)結(jié)合企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，以此來(lái)提高工作效率。
