隨著建筑業(yè)走向數(shù)字化變革新時代，未來建筑的想象空間變得無比巨大。而當前，建筑人像造汽車一樣造房子的夢想也開始在數(shù)字技術的支撐下走向實踐。當不斷創(chuàng)新的數(shù)字技術與傳統(tǒng)的建筑業(yè)相融合，將帶來建筑方式化學式質變和建筑市場幾何式增長。建筑業(yè)的數(shù)字化洪流早已勢不可擋。
一、面對數(shù)字化建筑業(yè)面對了哪些挑戰(zhàn)?
如何抓住建筑產業(yè)數(shù)字化轉型機遇，在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、智慧城市、移動互聯(lián)網等數(shù)字化技術的引領下，為覆蓋房屋建筑、基礎設施、房地產及城鎮(zhèn)綜合開發(fā)等多種業(yè)態(tài)的下屬單位，實現(xiàn)轉型升級?如何充分結合集團規(guī)劃要求和下屬公司需求，承上啟下，保證規(guī)劃與集團規(guī)劃內容的無縫銜接，明確下屬公司職責和定位?如何充分結合業(yè)務價值的深度和產業(yè)鏈的廣度，打破行業(yè)內外部壁壘并重構產業(yè)鏈，引領建筑業(yè)生態(tài)尋求智慧突破，成為賦能業(yè)務和產業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新者?
此外，建筑行業(yè)龍頭企業(yè)下屬單位眾多，規(guī)劃覆蓋面廣、任務量重、工作難度大，對規(guī)劃整體把控能力的要求極高。這種龍頭企業(yè)需構建全面的數(shù)字化頂層設計及數(shù)字化架構，實現(xiàn)業(yè)務、技術、數(shù)據(jù)、組織四位一體的系統(tǒng)化管理，將問題逐個擊破。
二、泛普軟件分享建筑業(yè)轉型面臨的突破點
從現(xiàn)實來看，我國建筑業(yè)數(shù)字化轉型仍然面臨著不少的挑戰(zhàn)，任重道遠。 一方面，是來自技術層面的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉型對基礎性的信息技術和建筑工業(yè)化的水平具有依賴性。比如伴隨著5G技術的應用，智慧工地技術水平才能進一步把施工現(xiàn)場和管理后臺快速鏈接。 另一方面，是來自工程建造復雜性的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)的絕對技術難度盡管不如航天、精密制造等高科技行業(yè)，但其生產體系高度復雜，給全面實現(xiàn)數(shù)字化轉型帶來了很大挑戰(zhàn)。再一個，是來自成本層面的挑戰(zhàn)。工程建造涉及大量的固定資產投資，客觀決定了建筑業(yè)是一個對成本高度敏感的產業(yè)，數(shù)字化轉型意味著投入的增加，特別是如果某些領域的數(shù)字化不能帶來直接的價值增值，沒有相應的利益合理分配機制，就難以形成市場內在動力。我想，推動建筑業(yè)數(shù)字化轉型將是未來很長時期的核心任務。
突破數(shù)字化轉型的關鍵在于：一是提高價值創(chuàng)造能力。 以數(shù)字化來提升產品和服務的價值，以數(shù)字化來提升生產運營效率，以數(shù)字化來創(chuàng)造新的需求、營造新的場景。 二是變革產業(yè)體系。以數(shù)字化助力工程建造進一步向新型組織方式轉型，進一步拉通產業(yè)鏈條;以數(shù)字化來進一步模糊細分行業(yè)邊界，實現(xiàn)融合發(fā)展。 三是推動科技創(chuàng)新。數(shù)字化轉型必須依靠科技創(chuàng)新，這是實現(xiàn)高價值創(chuàng)造能力和支撐產業(yè)體系變革的前提，更是數(shù)字化轉型得以持續(xù)推動的根本支撐。
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