建筑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)疫情帶來的影響?

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 　　新冠疫情延續(xù)至今，給各行各業(yè)的生產(chǎn)生活都帶來了巨大的不便，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，也必然受到不可低估的影響。

　　一、疫情對(duì)建筑業(yè)的影響

　　新冠肺炎疫情對(duì)企業(yè)的影響主要包括幾個(gè)方面:延誤施工進(jìn)度，影響合同工期;現(xiàn)場(chǎng)停工造成資金浪費(fèi)和成本增加;原材料、人工成本、運(yùn)輸成本等成本上升;由于疫情導(dǎo)致停工，線下供應(yīng)鏈難以保障。

　　大量項(xiàng)目快速復(fù)工，人員、材料、設(shè)備等一系列資源將達(dá)到需求高峰，嚴(yán)重失衡供應(yīng)鏈，整個(gè)行業(yè)資源緊張。各種資源價(jià)格很有可能會(huì)快速上漲。疫情導(dǎo)致員工流失、物流停滯和區(qū)域分割。如此龐大復(fù)雜的供應(yīng)鏈要恢復(fù)如常還需要一段時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目大面積開工時(shí)，會(huì)在很大程度上呈現(xiàn)出混亂、不平衡的狀態(tài)，無論是對(duì)項(xiàng)目成本還是工作效率都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。建筑行業(yè)節(jié)奏被打亂，人無法正常移動(dòng)，施工無法進(jìn)行，材料無法運(yùn)輸，建筑行業(yè)供應(yīng)鏈處于停頓狀態(tài)。如果項(xiàng)目不能施工，自然施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就會(huì)成為無本之木，無源之水。項(xiàng)目推進(jìn)不了，自然就沒有可以結(jié)算的工程量，工程款也就成了一句空話。從行業(yè)需求來看，疫情對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)銷售影響較大，回款壓力較大，去化壓力明顯加大，新項(xiàng)目開工大幅減弱，導(dǎo)致那些以住宅和住宅建設(shè)為主的施工企業(yè)項(xiàng)目資金存在一定回收風(fēng)險(xiǎn)。再者，由于政府以疫情防控為重中之重，無論是新基建項(xiàng)目的招標(biāo)，還是工程承包的速度，都會(huì)大大放緩;制造業(yè)受疫情影響，工程建設(shè)投資會(huì)延后一段時(shí)間。這些因素綜合起來導(dǎo)致一季度建筑業(yè)新簽合同額減少，那些資金短缺的中小建筑企業(yè)面臨一定的信用風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、泛普軟件：數(shù)字化推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展

　　疫情之下，建筑行業(yè)的很多業(yè)務(wù)也從線下轉(zhuǎn)移到線上。比如物資采購，在傳統(tǒng)的招標(biāo)工作中，招標(biāo)前期工作從招標(biāo)文件制作、備案、信息查詢等環(huán)節(jié)，不僅耗費(fèi)大量紙張，而且效率低下。交易從線下轉(zhuǎn)移到線上后，材料供應(yīng)商無需擔(dān)心因出行不便而失去業(yè)務(wù)，只需在線上完成業(yè)務(wù)溝通和交易即可。比如以前很多建筑行業(yè)的招標(biāo)會(huì)都是線下舉行，而受疫情影響，很多建筑行業(yè)的招標(biāo)會(huì)都轉(zhuǎn)移到了線上。對(duì)于參與投標(biāo)的企業(yè)來說，可以在網(wǎng)上獲得更多的投標(biāo)信息，不僅節(jié)省了人力物力，而且更加公平公正，更具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　該系統(tǒng)的應(yīng)用貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，定期對(duì)建筑物進(jìn)行三維重建和對(duì)比，達(dá)到項(xiàng)目監(jiān)管的目的，為建筑物的真實(shí)效果和測(cè)繪精度提供保障，幫助企業(yè)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況。此外，該系統(tǒng)還可以通過項(xiàng)目建設(shè)過程中的信息采集、數(shù)據(jù)交換、綜合控制和預(yù)警分析，全面提高企業(yè)的綜合管理能力和科學(xué)決策能力。確保安全施工、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)督、成本控制等施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項(xiàng)目信息化，并將數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢(shì)預(yù)測(cè)及預(yù)案，實(shí)現(xiàn)工程施工可視化智能管理。