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泛普軟件/建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣/泛普建材行業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件有哪些功能模塊

泛普建材行業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件有哪些功能模塊

  對(duì)于建材家居企業(yè)的銷售來(lái)說(shuō),拓展市場(chǎng)非常重要同時(shí),規(guī)范內(nèi)部管理,統(tǒng)一管理和輸出,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)尤為重要。并且在效率提升和管理規(guī)范化的過(guò)程中,離不開(kāi)管理軟件的支持

   對(duì)于建材家居企業(yè)的銷售來(lái)說(shuō),拓展市場(chǎng)非常重要同時(shí),規(guī)范內(nèi)部管理,統(tǒng)一管理和輸出,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)尤為重要。并且在效率提升和管理規(guī)范化的過(guò)程中,離不開(kāi)管理軟件的支持。那么建材管理軟件能起到什么作用呢?

  一、泛普建材行業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件有哪些功能模塊

  1.計(jì)劃管理

  根據(jù)資金情況和市場(chǎng)情況,隨時(shí)在物資系統(tǒng)中輸入需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)軟件隨時(shí)了解計(jì)劃的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,并制定計(jì)劃、供應(yīng)和施工進(jìn)度緊密結(jié)合。

  2.選擇、評(píng)估供應(yīng)商

  通過(guò)物料系統(tǒng),供應(yīng)商 符合現(xiàn)行質(zhì)量體系程序文件的相關(guān)信息得到保存,供應(yīng)商 的儲(chǔ)備和穩(wěn)定性做得很好,充分利用了電腦存儲(chǔ)、搜索功能使信譽(yù)好實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商為企業(yè)創(chuàng)造更大的外部空間。

  3.材料供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)管理

  材料系統(tǒng)將購(gòu)買價(jià)格、控制價(jià)格和材料驗(yàn)收緊密結(jié)合,通過(guò)材料系統(tǒng)規(guī)定的程序進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù),隨時(shí)掌握價(jià)格信息,降低物流成本。

泛普建材行業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件有哪些功能模塊

  4.材料價(jià)格分析、查詢

  根據(jù)入庫(kù)單據(jù)的輸入,跟蹤建筑材料的價(jià)格變化、分析,及時(shí)掌握主要材料價(jià)格變化信息,為工程材料采購(gòu)提供信息指導(dǎo),便于材料集中采購(gòu)和價(jià)格指導(dǎo)。

  5.質(zhì)量管理

  根據(jù)材料驗(yàn)收文件,可以自動(dòng)生成材料入庫(kù)記錄,并通過(guò)輸入將質(zhì)量相關(guān)文件保存在材料管理系統(tǒng)中,還可以隨時(shí)打印相關(guān)質(zhì)量文件。

  6.強(qiáng)大的存儲(chǔ)快速搜索功能

  通過(guò)物資系統(tǒng),全面跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展中物資信息的狀態(tài),及時(shí)分類統(tǒng)計(jì)查詢,便于領(lǐng)導(dǎo)快速、全面了解物資儲(chǔ)備情況、消耗、第一時(shí)間對(duì)采購(gòu)和成本的具體情況做出正確的分析、決策。

  二、泛普建材行業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件有什么作用

  1.價(jià)格體系管理

  價(jià)格體系復(fù)雜的企業(yè)要做好價(jià)格管理并不容易。銷售人員根據(jù)顧客的不同價(jià)格報(bào)價(jià)通過(guò)大腦記憶很容易出錯(cuò),但不方便隨時(shí)隨地和他們核對(duì)報(bào)價(jià)。一旦出口價(jià)格不對(duì),很容易給客戶留下不好的印象。此外,如果產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整,如果該部門可以 不能及時(shí)獲得信息,或者信息不統(tǒng)一,很容易給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。因此,必須做好企業(yè)價(jià)格體系的管理工作。

  2.訂單流程管理

  在傳統(tǒng)的管理模式下,很難對(duì)訂單從報(bào)價(jià)到發(fā)貨的過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)管,因此很容易出現(xiàn)訂單發(fā)貨不及時(shí)和逾期的情況,從而影響企業(yè)與客戶的合作關(guān)系。那么企業(yè)如何規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)訂單從報(bào)價(jià)到發(fā)貨的全過(guò)程控制,在提高效率的同時(shí)減少企業(yè)與客戶的矛盾呢?

  3.績(jī)效統(tǒng)計(jì)管理

  在手工展示模式下,員工的績(jī)效需要由公司手工統(tǒng)計(jì) 財(cái)務(wù)結(jié)合各種信息數(shù)據(jù)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。包括行政部門提供的考勤數(shù)據(jù)、銷售業(yè)務(wù)部門提供的銷售數(shù)據(jù)等。一方面工作量大,另一方面容易出錯(cuò)。通過(guò)泛普軟件,可以自動(dòng)匯總收集企業(yè)的數(shù)據(jù),通過(guò)制定薪酬方案,自動(dòng)計(jì)算出企業(yè)每個(gè)員工的績(jī)效工資。一方面可以有效減少人工統(tǒng)計(jì)的工作量,另一方面可以不斷提高績(jī)效統(tǒng)計(jì)和核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

泛普建材行業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件有什么作用

  以上是建材家居企業(yè)管理軟件的大致介紹信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái),只有與時(shí)俱進(jìn),才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。泛普軟件是國(guó)內(nèi)建材家居管理軟件的龍頭企業(yè),推動(dòng)建材家居行業(yè)信息化、智能轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。

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借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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