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企業(yè)管理：經(jīng)營計劃的分類

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企業(yè)的經(jīng)營計劃，按其計劃的對象、期限、作用、層次和性質(zhì)等的不同，有以下幾種分類：

1．按計劃的對象劃分，有綜合經(jīng)營計劃和單項經(jīng)營計劃。綜合計劃是以企業(yè)總體發(fā)展為對象所進(jìn)行的規(guī)劃，單項計劃是以某項生產(chǎn)經(jīng)營活動為對象而制訂的計劃。

2．按計劃期限劃分，有三種：長期經(jīng)營計劃，一般定為5年以上；中期經(jīng)營計劃，一般為2至5年；短期計劃，包括年度、季度、月度等計劃，以年度為主。

3．按計劃的作用劃分，有經(jīng)營戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)計劃。

4．按計劃的管理層次劃分：有廠級(總廠、公司)經(jīng)營計劃、車間(分廠)經(jīng)營計劃和各職能部門的業(yè)務(wù)計劃，工段、班組的作業(yè)計劃。

5．按計劃的性質(zhì)劃分，有物量計劃和價值計劃。

責(zé)任編輯：ivor
發(fā)布：2025-10-16 12:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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