企業(yè)發(fā)展帶給職業(yè)老板哪些孤獨？

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一個企業(yè)的發(fā)展和人的一生是有些相似的，從雛形到初具規(guī)模再到發(fā)展完善，其過程不可能是一帆風順的，伴隨著風風雨雨，隨著問題的出現(xiàn)到解決，在一步步走向成熟。而在企業(yè)發(fā)展的過程中職業(yè)老板卻要承受各個階段的孤獨。

因職業(yè)的關系，在十余年的從業(yè)過程中接觸了不少民營企業(yè)老板，與老板這個階層在平等交流過程中普遍呈現(xiàn)內(nèi)心的孤獨狀態(tài)，孤獨將是選擇做職業(yè)老板必然的心路歷程。職業(yè)老板為什么會孤獨？丘磐將從民營企業(yè)發(fā)展的四個階段來探討產(chǎn)生孤獨心理的根源。

企業(yè)初創(chuàng)期，民營企業(yè)創(chuàng)立階段創(chuàng)始人大多是憑借是一個簡單而原始的理想，譬如簡單到多賺點錢改善自己的生存或生活環(huán)境，簡單而質(zhì)樸，如今一些如日中天的民營企業(yè)創(chuàng)始人（或創(chuàng)始團隊）基本上是從這個理想為原點走到今天。在這個階段企業(yè)為了節(jié)約資金資源同時降低管理的信任成本，把七大姑八大姨外加小舅子之類的親友團聚合到企業(yè)中，這個時候作為老板的你充分享受感情人治管理帶來的溫暖，更大的壓力則來源于外部市場環(huán)境，紅旗到底能打多久，企業(yè)發(fā)展的未來是怎樣？當企業(yè)面臨巨大的困難和危機的時候，作為老板的你白天還在給員工打氣描繪未來的美好藍圖，夜幕降臨的時候只有你一人享受由此帶來的一份孤獨大餐，這個對未來的無知在不斷的困擾著你，而偏偏人生的意義正是在于對未來的無知。如果你是砸鍋賣鐵去干這件事情失敗的預期更是無情的蠶食著你。孤獨象幽靈一樣陪伴著你。你的結(jié)果是兩個成功和失敗，如果你失敗了將重新開始你的生活，如果你成功地度過了初創(chuàng)的生存期，恭喜你將進階開始享用第二份孤獨大餐。

企業(yè)發(fā)展期，步入發(fā)展期的企業(yè)有了一定的客戶資源，企業(yè)的資源也在不斷豐富中，作為老板的你每年開始挑戰(zhàn)新的目標高點，結(jié)果你卻漸漸發(fā)現(xiàn)管理層的素質(zhì)（大多是親友團的成員）成為你目標執(zhí)行的阻力和障礙，于是企業(yè)發(fā)展的需要迫使你去變革，引進社會人才進入到企業(yè)中，社會人才和親友團的摩擦不合作伴隨著整個這個發(fā)展階段，你要花大量的時間去溝通協(xié)調(diào)平衡兩派勢力，內(nèi)外兼修。當你符合了企業(yè)發(fā)展的需要卻發(fā)現(xiàn)你和往日的親友團或元老員工已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)階段的那份純真無猜的感情了，你覺得他們變了，他們更覺得你變了。這份孤獨大餐正式給你上來了，筆者曾和一位身家十幾億的老板開著保時捷把車停到一家面館很遠的地方，徒步去一家很小的面館去排隊吃面，只有在這里他才能感覺自己沒有變，別人也沒有變。這個階段的孤獨根源大多來自親情、友情的流逝，曾有筆者熟識另一位老板過年回老家沒有人搭理他，原因是他把家族成員從企業(yè)里清洗了，自古忠孝難兩全用在老板身上真實寫照。此刻的你為了企業(yè)發(fā)展的需要不得不開始情感的孤獨。如果你挺過來了那你就開始了更高一階段的孤獨。

企業(yè)成熟期，在順利經(jīng)歷過前兩階段的孤獨，企業(yè)的實力達到一定階段，在某一區(qū)域或某一行業(yè)擁有了一定的社會和行業(yè)地位，此刻的你擁有了一定經(jīng)濟、社會、政治地位，在某一范圍內(nèi)成為了公眾人物，舉手投足言論都要三思而后為，在中國民營企業(yè)中所有權和經(jīng)營權未徹底分離的狀態(tài)下品牌、企業(yè)、老板三位一體的緊密關聯(lián)，老板個人的行為直接和品牌、企業(yè)命運保持高度的一致性，特別是民營上市企業(yè)直接影響股市股價波動。在企業(yè)內(nèi)外苦心經(jīng)營自己的公眾形象。人的天性有著不可克服的缺點，古今數(shù)千年億萬人就至于圣賢境界也只是少數(shù)，況且圣賢也只是從某一維度來看。所以此刻的你在克服人性的弱點過程中努力去打造高大全的自己社會形象。社會責任、經(jīng)營壓力下的孤獨感只有自己能獨自品味了，正是開始了人在高處不勝寒意的體驗。這個階段的企業(yè)已經(jīng)有穩(wěn)定的市場，內(nèi)部有穩(wěn)定的、平衡的派系勢力。此刻的企業(yè)內(nèi)部就出現(xiàn)了職場人所說的辦公室政治了，大致可分為兩派，丘磐稱之為危機派和樂天派，此刻處于老板位置的你將面臨中國歷史上任何朝代史書上面描述的忠臣派和奸臣派格局。就如乾隆、和珅、紀曉嵐三者之間的關系，乾隆下面如果只有紀曉嵐這個危機派，成天給他上奏這里災情那里民怨，我想乾隆也干這個皇帝沒什么意思了，頭都大而絕望了，沒有人給他個人激勵和鼓舞，雖說君權天授，天之子。相信在乾隆內(nèi)心中很明白是怎么回事。于是便有和珅為代表的樂天派不斷的贊譽吾皇圣明神武，給乾隆最需要外來激勵。滿足乾隆人性上的弱點。所以回到現(xiàn)實的民營企業(yè)中，很多職場中靠所謂拍馬屁升職的人士大有人在，存在即合理，實際上是滿足了處于孤獨中的老板自我激勵、企業(yè)管理核心思想統(tǒng)一的需要。

企業(yè)衰亡期，企業(yè)到了這個階段是很多老板不愿意看到的，但是三十多年以來中國民營企業(yè)的老板無法回避看到這個，多少如日中天光環(huán)滿面的企業(yè)轟然倒塌，成也蕭何敗也蕭何，往日追逐你的媒體把你抬到天上，同樣在這個階段會把你打倒在地上，然后不忘補上一腳。這個也不能怪媒體，只能怪我們自身對事物的看法絕對化，塑造公眾人物臉譜化，人是環(huán)境的產(chǎn)物，人性也隨環(huán)境的變化而改變。不考慮環(huán)境因子從一至終是違背規(guī)律，更應該客觀的、全面的評價。說易行難。這個階段的老板應該面臨人生中最大的孤獨，從光芒罩頭到人生頂峰到谷底，也是最大、最難的人生考驗，有結(jié)束生命、有深陷牢獄、有默默無聞度余生的，當然也有東山再起的，能挺過這個階段回歸成功的極其罕見應歸屬獨孤求敗級了。

綜上所述：民營企業(yè)發(fā)展的每個階段都是職業(yè)老板不斷挑戰(zhàn)自我孤獨的極限，在孤獨中去品味人生的意境，自古圣賢皆寂寞，上天是公平的，享受寂寞與孤獨帶給你不同的人生，當你選擇職業(yè)老板就開始了你的漫漫孤獨之旅。

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