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項目風險管理可增強團隊的健壯性

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風險管理可以增強團隊的健壯性。與團隊成員一起進行風險分析可以讓大家對困難有充分的估計，對各種意外有心理準備，不至受挫后士氣低落：而項目經(jīng)理如果心中有數(shù)就可以在發(fā)生意外時從容應對，大大提高組員的信心從而穩(wěn)定隊伍。 有效的風險管理可以幫助項目經(jīng)理抓住工作重點，將主要精力集中于重大風險，將工作方式從被動救火轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪丁? 風險管理規(guī)劃是規(guī)劃和設計如何進行項目風險管理的過程。該過程包括定義項目組織及成員進行風險管理的行動方案及方式，選擇適合的風險管理方法，確定風險判斷的依據(jù)等。 風險管理規(guī)劃就是為了實現(xiàn)對風險的管理而制定一份結(jié)構(gòu)完備、內(nèi)容全面且互相協(xié)調(diào)的風險管理策略文件，以盡可能消除風險或盡量降低風險危害。風險管理規(guī)劃對于能否成功進行項目風險管理、完成項目目標至關重要。 風險管理規(guī)劃是規(guī)劃、設計如何進行項目風險管理的過程，是項目風險管理的一整套計劃，具體包括以下內(nèi)容。
發(fā)布：2007-04-14 12:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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