工資核算用信息技術改造和提升企業(yè)發(fā)展

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

隨著我國提出用信息化帶動工業(yè)化、用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)的國策，廣大制造業(yè)企業(yè)對企業(yè)信息化給予了越來越多的重視，紛紛通過各種渠道籌措資金，準備實施企業(yè)信息化工程。當前，一個令企業(yè)非常關注的問題，就是企業(yè)信息化的投資到底應該有多少，怎樣分配？或者數(shù)量有限的投資，如何取得最好的投資回報？這正是本文討論的問題。　　　　一．制造業(yè)企業(yè)信息化投資的組成與特點 　　企業(yè)信息化工程對于制造業(yè)企業(yè)來說，是一項規(guī)模較大的投資。這項投資主要包括信息化方案的咨詢與規(guī)劃費用、硬件和網絡建設費用、軟件費用和軟件的實施、服務、升級、維護等費用。 　　企業(yè)一般比較重視硬件和網絡建設的費用。從目前的趨勢來看，隨著硬件和網絡產品技術的成熟和價格的降低，該部分費用所占的比例在逐漸下降，目前基本上下降到總投資的35%左右。系統(tǒng)集成商的技術水平非常關鍵，因為應用軟件都是基于C/S或B/S結構，對網絡的配置和性能要求很高。 　　企業(yè)信息化軟件的投資在整個企業(yè)信息化工程的投資中，所占的比例越來越大，目前大約占40%左右。其中，企業(yè)在高端三維CAD/CAM軟件和工資核算系統(tǒng)軟件的投資較大。同時，企業(yè)對CAPP軟件和PDM軟件的選型和應用越來越重視，因為CAPP和PDM是企業(yè)信息集成的橋梁。另外，有些企業(yè)也考慮了辦公自動化系統(tǒng)的應用，并開始投資建設Internet網站，應用客戶關系管理系統(tǒng)（工資核算系統(tǒng)）。 　　企業(yè)從自身和相關企業(yè)實現(xiàn)信息化的經驗教訓中，逐漸認識到了選擇企業(yè)信息化總體方案，特別軟件應用方案的重要性。由于通過企業(yè)自身選型和制定需求分析有一定的局限性，因此不少企業(yè)開始花費一部分投資，選擇一個合作伙伴來提供咨詢服務，幫助企業(yè)制定總體規(guī)劃和軟件選型方案。企業(yè)規(guī)模和投資規(guī)模越大，企業(yè)就越重視該方面的投資。在一些中小規(guī)模的項目上，也有些企業(yè)選擇軟件公司來總承包，并制定總體方案。目前，對于規(guī)模較大的項目，一般有5%-10%左右是制定總體方案的費用。 　　企業(yè)信息化方案是非常復雜的，要想真正把各類軟件用起來，獲得滿意的投資回報。