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泛普OA軟件對管理目標(biāo)的理解
	泛普OA軟件對管理目標(biāo)的理解
	
	清晰
	讓整個集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰地傳達(dá)將目標(biāo)轉(zhuǎn)換成清晰可執(zhí)行的任務(wù)讓每一個成員清晰地了解自己的目標(biāo)與行動計劃
	簡化
	目標(biāo)管理的最大的目的是提升工作效率盡量將復(fù)雜的事情簡單化盡量將事情流程化目標(biāo)計劃設(shè)計,直截了當(dāng),清晰明了
	可執(zhí)行
	通過管理+工具的方式,提升目標(biāo)可執(zhí)行力提升目標(biāo)可執(zhí)行力度通過計劃任務(wù)督促執(zhí)行,通過計劃任務(wù)去評估與改善
	OA自動化辦公系統(tǒng)目標(biāo)績效管理的原理
	平衡記分卡的原理
	泛普OA軟件的目標(biāo)績效管理是根據(jù)平衡記分卡的原理設(shè)計而來,是一般企業(yè)通用的發(fā)展績效測評的方式,軟件根據(jù)平衡記分卡的原理從計劃執(zhí)行、流程落地、學(xué)習(xí)發(fā)展和行政考核角度來制定不同的指標(biāo),通過這些指標(biāo),OA系統(tǒng)軟件指示企業(yè)應(yīng)該有的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo);明確具體的指標(biāo)值,定出各個方向的具體目標(biāo),有了公司的整體目標(biāo)后可以分解到各部門、個人,與浮動薪酬掛鉤。
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