it行業(yè)軟件開發(fā)項目管理系統

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　　對于it行業(yè)來說，效率、流程、協通都是很重要的，因為一個項目的執(zhí)行力、準確率、項目流程、項目協同率等因素都決定了這個項目的成敗與完成效率。因此，it公司選擇管理軟件要滿足各種研發(fā)管理要求，才能實現高效管理。

　　一、it行業(yè)項目管理面臨的挑戰(zhàn)

　　隨著社會經濟的發(fā)展，科技的進步，it行業(yè)項目的發(fā)展越來越壯大，但是該行業(yè)項目管理也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

　　1、缺少大局觀

　　需求不明確的軟件項目注定會失敗。如果文檔和用例不夠廣泛，最終產品就會有所欠缺。

　　2、不掌握進度

　　如果沒有一個跟蹤所有進度的公共平臺，就不可能知道項目計劃的進展。消息不靈通的員工通常會在此過程中失去動力。

　　3、業(yè)務出差錯

　　當產品無法達到預期的效果時，準時交付便毫無價值。開發(fā)過程中或開發(fā)后出現的問題無人打理會提高項目成本。

　　企業(yè)要想it行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展就必須使用泛普軟件it行業(yè)項目管理系統，實現項目管理的高效快捷管理。

　　二、泛普軟件it項目管理解決方案

　　泛普軟件it行業(yè)項目管理系統是如何幫助企業(yè)解決問題的：

　　1、依賴關系

　　在it項目管理軟件開發(fā)中，設計接口、編寫代碼和質量測試都是相互依賴的任務。一個任務的延遲會觸發(fā)連鎖反應。而在it項目管理軟件中，可以使用甘特圖中設置關鍵路徑和基準，以監(jiān)視依賴關系并避免延遲。

　　2、自動化

　　在it項目管理系統中，可通過設計任務藍圖來實現類似任務工作流程的自動化處理，從而節(jié)省時間。通過為您的客戶設置 并在需要時逐步升級，可以滿足所有期望。

　　3、報表

　　需要與每一個子團隊坐下來商討it項目進展，沒什么比這更讓經理抓狂了。有了it項目管理工具，只需查看項目儀表板和詳細的報告。不用開會，在應用內協作即可。

　　4、協助

　　比溝通失誤還要糟糕的是雜亂無章。在it項目管理系統中，可對動態(tài)和評論展開討論，將文件保存在“文檔”中，通過論壇發(fā)布公告

　　泛普軟件是一個完整的it項目管理解決方案，簡單、速度快、響應敏捷，易于使用和管理，能滿足企業(yè)多場景化應用。避免多個系統切換、多個軟件并行，解決系統多且操作復雜的痛點問題。