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工程材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員、職責
工程材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員、職責
2.1材料管理任務(wù)
2.1.1做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標采購、合理運儲、及時供應(yīng),滿足施工,工程材料管理軟件加強材料流通過程的監(jiān)督控制管理工作,降低材料流通成本。
2.1.2 做好材料的進場、驗收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料管理。

2.1.3 跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用,避免返工浪費。
2.1.4 做好材料定期盤點和剩余材料的回收利用工作,合理控制材料消耗。
2.1.5 推廣應(yīng)用四新技術(shù),降耗增效。
2.2 材料管理機構(gòu)
2.2.1 各級應(yīng)設(shè)置材料管理機構(gòu),配備材料管理人員,做好材料管理工作。
2.2.2 材料管理實行公司—項目部二級管理。
2.2.3 公司物資供應(yīng)部為公司的材料主管部門。分公司或公司的派出機構(gòu)可受公司委托代行公司部分職權(quán)。
2.2.4 項目部的材料部門為施工現(xiàn)場材料直接管理部門。
2.2.5 項目部材料部門專(兼)職人員的配備數(shù)量最低不得少于2人,當施工面積大于2萬平米時,酌情相應(yīng)增加1~3人。
2.2.6 材料人員必須經(jīng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),取得材料員上崗資格證,經(jīng)公司物供部審查,人力資源部審批聘用。任何單位和個人不得擅自私招亂雇材料人員。(泛普軟件最新資訊)
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