綠城精裝修項目品質(zhì)管控49個關鍵點解析

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

提前到場的培訓學員

2014年10月18-19日，博志成房地產(chǎn)培訓“綠城精裝修項目品質(zhì)管控49個關鍵點解析”在北京展開，課程由綠城集團精裝專業(yè)講師，張勁松主講，講師水平出色，培訓吸引了30名來自于多個房地產(chǎn)公司的精裝修技術負責人。

講師張勁松

師資簡介：

張勁松：

《綠城精裝修技術標準》主編、《綠城集團低端精裝修產(chǎn)品標準》主編、綠城集團寧波公司項目精裝修管理3年、《綠城集團精裝修項目精細化管理》制度編制。2010年調(diào)入杭州綠城集團職能部門精裝修品管部任工程經(jīng)理，管理全國精裝修項目，負責綠城集團寧波區(qū)域精裝修經(jīng)理2年。2011年精裝修品管部經(jīng)理，總助，負責精裝修督導部建設。裝飾施工企業(yè)從技術員、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、到公司副總。2012年至2013年底，浙江綠城管理咨詢公司創(chuàng)建人，任公司副總，負責公司經(jīng)營工作。綠城集團精裝專業(yè)講師，榮獲2012年綠城園丁獎、2013年講師獎。

講師正在授課

全場共30余人，但是全程氣氛一直保持非常熱烈、高漲的狀態(tài)。張老師對項目精裝修品質(zhì)管控做了詳細的講解，還不時拿多加知名地產(chǎn)公司和綠城的精裝修做對比，可以說各有特長，學員們也是聽得津津有味。內(nèi)容主要分為施工組織、過程控制、交付客服，總結提升四個板塊，主要對綠城精裝修項目品質(zhì)管控的49個關鍵點進行解析，還不時地與現(xiàn)場學員進行互動。

講師正與在場學員進行互動

課程體現(xiàn)出的價值：

 1、解析房地產(chǎn)精裝修決策到項目交付、實施、售后服務全過程的項目管控的要點及難點

2、以提問的方式，結合案例講解、圖片介紹，將枯燥的項目管理經(jīng)驗以更易吸收借鑒的方式與學員分享。

博志成10-11月份公開課課表

中國建設行業(yè)大數(shù)據(jù)應用服務平臺，工程造價信息價、指導價、參考價，登錄http://查看更多……