企業(yè)應(yīng)用泛普OA軟件ThinkOne收益

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泛普軟件協(xié)同OA辦公系統(tǒng)收益表

　　對于企業(yè)的管理層來說，OA是決策支持系統(tǒng)，能夠?yàn)楣芾頉Q策提供參考和依據(jù)。對于中層管理者OA是信息管理系統(tǒng)，對于普通管理者，OA是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，而對于系統(tǒng)管理員，OA又是管理平臺(tái)（多系統(tǒng)，多模塊的集群）。

　　時(shí)下信息化程度逐漸加深，在復(fù)雜的工作流及繁雜的數(shù)據(jù)信息里，不免出現(xiàn)項(xiàng)目擱置、信息追溯困難、事務(wù)審批周期長等諸多問題，管理者需要更加準(zhǔn)確的信息作出決策，怎么辦？協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、學(xué)校、細(xì)分行業(yè)的多角度辦公應(yīng)用需求，對辦公人員和決策者來說，工作效率的提升顯而易見。

　　企業(yè)應(yīng)用泛普OA軟件泛普OA系統(tǒng)收益

案例	舉例	應(yīng)用功能	效果作用	收益
企業(yè)管理不規(guī)范，各崗位責(zé)任不明晰，經(jīng)常出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。由于人員工作之間信息不通，容易形成分散的信息渠道，上級(jí)和下級(jí)之間的溝通非常困難。	公司制度、開會(huì)、流程審批、發(fā)文件	增加流程管理、公共文檔、規(guī)章制度、電子新聞和通知、任務(wù)管理、電子雜志	規(guī)范企業(yè)管理，逐漸認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，責(zé)任清晰，工作井然有序	能夠達(dá)成一致的目標(biāo)和文化認(rèn)同，提高企業(yè)核心競爭力。
重要而緊急的代辦事務(wù)需要辦理，重要的公司事件需要第一時(shí)間了解	短信群發(fā)	手機(jī)短信模塊	快速應(yīng)對問題，及時(shí)了解公司信息	提高企業(yè)響應(yīng)速度及應(yīng)變能力。幫助企業(yè)贏得商機(jī)
傳統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)年底的單據(jù)，每個(gè)部門至少需要1-3個(gè)人花一個(gè)月時(shí)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并且還很容易出錯(cuò)。	每年每季度的數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)	流程統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)庫的查詢統(tǒng)計(jì)	避免重復(fù)勞動(dòng)、高效準(zhǔn)確	年審、統(tǒng)計(jì)、分析工作。提高工作效率，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。至少節(jié)省一個(gè)人一個(gè)月勞動(dòng)（至少1000元）
傳統(tǒng)手工批文，需要2小時(shí)跑完各個(gè)部門簽字。	合同審批、出差、請假、借款、報(bào)銷、請示等	基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的工作流	辦公效率提升	3分鐘/60分鐘×2＝1/40至少可以提高40倍的工作效率。則每個(gè)員工至少可以創(chuàng)收一倍以上。
各地分公司僅來回路費(fèi)、住宿費(fèi)用至少上萬了。	集成移動(dòng)客戶端應(yīng)用	手機(jī)APP、手機(jī)短信、即時(shí)溝通	拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離	每年節(jié)省開支1萬～3萬元不等
經(jīng)理親自出差交辦工作，還需要整理厚厚的文件資料	長途電話費(fèi) 傳真通知出差	新聞、通告、及時(shí)通訊、郵件、短信，文檔管理	不需要出差，改變溝通方式	節(jié)省長途話費(fèi)，傳真、出差費(fèi)……每年至少節(jié)省1～3萬元的費(fèi)用
公司大約100人左右文件傳閱、文件審批、紙質(zhì)文件全部轉(zhuǎn)化為電子文本。一年大約打印文件>100包。	打印文件	電子文檔	節(jié)約辦公用品	每年至少節(jié)省辦公用品10000元