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工廠調度
工廠調度，是指對執(zhí)行工廠作業(yè)計劃過程可能出現(xiàn)的偏差及時了解、掌握、預防和處理，保證整個工廠活動協(xié)調進行。它是實現(xiàn)工廠作業(yè)計劃的一種手段，是企業(yè)工廠作業(yè)計劃的繼續(xù)。
工廠調度工作內容龐雜，一般來說，應包括以下幾個方面：檢查各個工廠環(huán)節(jié)、零部件、半成品的投入和出產進度、及時發(fā)現(xiàn)工廠作業(yè)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，并積極采取措施加以解決，控制工廠進度和在制品流轉；檢查、督促和協(xié)助各有關部門做好各項工廠作業(yè)準備工作，包括工廠技術準備和工廠服務工作，檢查設備運行狀況，作好物資供應工作，合理配備勞動力，調整廠內運輸；組織廠部和車間工廠調度會議，監(jiān)督有關部門貫徹執(zhí)行調度決議，對輪班、晝夜、周、旬或日計劃的完成情況進行統(tǒng)計分析工作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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