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生產控制的主要內容
控制貫穿于生產系統(tǒng)運動的始終。生產系統(tǒng)憑借控制的動能,監(jiān)督、制約和調整系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的活動,使生產系統(tǒng)按計劃運行,并能不斷適應環(huán)境的變化,從而達到系統(tǒng)預定的目標。生產系統(tǒng)運行控制的活動內容十分廣泛,涉及生產過程中各種生產要素、各個生產環(huán)節(jié)及各項專業(yè)管理。其內容主要有:對制造系統(tǒng)硬件的控制(設備維修)、生產進度控制、庫存控制、質量控制、成本控制等等。
生產進度控制,是對生產量和生產期限的控制,其主要目的是保證完成生產進度計劃所規(guī)定的生產量和交貨期限
這使生產控制的基本方面。其它方面的控制水平,諸如庫存控制、質量控制、維修等都對生產進度產生不同程度的影響。在某種程度上,生產系統(tǒng)運行過程的各個方面問題都會反映到生產作業(yè)進度上。因此,在實際運行管理過程中,企業(yè)的生產計劃與控制部門通過對生產作業(yè)進度的控制,協調和溝通各專業(yè)管理部門(如產品設計、工藝設計、人事、維修、質量管理)和生產部門之間的工作,可以達到整個生產系統(tǒng)運行控制的協調、統(tǒng)一。
維修,是對機器設備、生產設施等制造系統(tǒng)硬件的控制
其目的是盡量減少并及時排除物資系統(tǒng)的各種故障,使系統(tǒng)硬件的可靠性保持在一個相當高的水平。如果設備、生產設施不能保持良好的正常運轉狀態(tài),就會妨礙生產任務的完成,造成停工損失,加大生產成本。因此,選擇恰當的維修方式、加強日常設備維護保養(yǎng)、設計合理的維修程序是十分重要的。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生產管理系統(tǒng)
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