監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

適當備貨，以應對訂單變化

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

產(chǎn)品走勢與生產(chǎn)備貨原則，產(chǎn)品季節(jié)性與產(chǎn)品生命周期決定產(chǎn)品走勢與生產(chǎn)備貨。調整產(chǎn)品走勢與生產(chǎn)備貨的策略分別為均衡策略、跟蹤策略和管理需求策略等。訂單型制造企業(yè)受制于客戶市場的變化，生產(chǎn)計劃制訂人員可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品走勢適當備貨，以應對訂單變化。

一、季節(jié)性生產(chǎn)備貨原則
季節(jié)性產(chǎn)品，在需求淡季和旺季應遵循不同的備貨原則，如下表所示。


二、產(chǎn)品生命周期原則
產(chǎn)品生命周期分為導人期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。每個階段遵循的備貨原則各不相同，如下表所示。



三、產(chǎn)品走勢與生產(chǎn)備貨原則
調整產(chǎn)品走勢與生產(chǎn)備貨應遵循以下3個原則。

1、均衡原則
無論市場需求怎樣變化，產(chǎn)品生產(chǎn)任務量都應保持均衡和穩(wěn)定，如下圖所示。


2、跟蹤原則
產(chǎn)品生產(chǎn)任務量應隨市場需求而變化，完全依照產(chǎn)品的市場需求制訂生產(chǎn)計劃，如下圖所示。


3、供求平衡原則
通過相關措施影響產(chǎn)品需求，維持供求平衡。市場需求處于低谷時，采用降價等手段拉動需求；市場需求處于高峰時，通過調整價格平衡需求，如下圖所示。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2025-09-17 01:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

泛普生產(chǎn)管理軟件其他應用

印刷行業(yè) 生產(chǎn)管理軟件 能源管理系統(tǒng) 工廠管理軟件 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 生產(chǎn)企業(yè)管理軟件 印刷管理軟件 免費生產(chǎn)管理軟件 食品行業(yè) 食品批發(fā)軟件 食品進銷存軟件 食品管理軟件 生產(chǎn)管理軟件下載