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生產訂單與總生產計劃

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訂單生產計劃包括生產訂單與總生產計劃、制訂各車間的作業(yè)計劃、制訂物料需求與供應計劃、物料短缺的原因與預防措施、物料進度落后的處理措施、產品走勢與生產備貨原則等。生產訂單與總生產計劃包括總生產計劃與生產訂單的關系、制訂總生產計劃的步驟等。

一、生產訂單與總生產計劃的關系
生產訂單與總生產計劃的關系，如規(guī)劃圖所示。


二、制訂總生產計劃的步驟
制訂總生產計劃的步驟，如下圖所示。

關鍵步驟說明。
1、市場預測，了解客戶訂單狀況
>確定每個時段應生產產品的品種、數量。
>確定產品性能、質量、交貨期等。

2、生產計劃策略
根據客戶需求和內、外部因素，依據成本最小化原則，采用合適的方法解決產量和產出期等問題，擬訂生產計劃方案。生產計劃策略實施的方法，如下表所示。


三、總生產計劃的分解過程
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發(fā)布：2025-09-17 02:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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