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一、工藝導(dǎo)向布局
工藝導(dǎo)向布局，也稱車間或功能布置，是指一種將相似的設(shè)備或功能放在一起的生產(chǎn)布局方式。例如將所有的車床放在一處，將沖壓機床放在另一處。被加工的零件，根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的流程順序從一個地方轉(zhuǎn)移到另一個地方，每項操作都由適宜的機器來完成。醫(yī)院是采用工藝導(dǎo)向布局的典型。

在工藝導(dǎo)向布置的計劃中，最為常見的做法是合理安排部門或工作中心的位置，以減少材料的處理成本。換句話說，零件和人員流動較多的部門應(yīng)該相鄰。這種方法的材料處理成本取決于：
1、兩個部門（I或j）在某一時間內(nèi)人員或物品的流動量；
2、與部門間距離有關(guān)的成本。成本可以表達為部門之間距離的一個函數(shù)。
這個目標函數(shù)可以表達成以下的形式：

式中，n――工作中心或部門的總數(shù)量；i，j――各個部門；  Xij――從部門i到部門j物品流動的數(shù)量； Cij――單位物品在部門i和部門j之間流動的成本。

工藝導(dǎo)向布局盡量減少與距離相關(guān)的成本。Cij這個因子綜合考慮了距離和其它成本。于是可以假定不僅移動難度相等，而且裝卸成本也是恒定的。雖然它們并非總是恒定不變的，但為了簡單起見，可以將這些數(shù)據(jù)（成本、難度和裝卸費用等）概括為一個變量。

工藝導(dǎo)向布局適合于處理小批量、顧客化程度高的生產(chǎn)與服務(wù)，其優(yōu)點是：設(shè)備和人員安排具有靈活性；缺點是：設(shè)備使用的通用性要求較高的勞動力熟練程度和創(chuàng)新，在制品較多。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-09-17 06:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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