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工藝準備的內容
工藝準備的任務是設計出能保證優(yōu)質、高產和低消耗地制造出產品的工藝過程,制定出試制和正式生產的全部工藝文件,設計制造和調整好各種工藝裝備。
在生產技術準備工作中,工藝準備工作占很大的比重,但不同產品結構和生產類型企業(yè),這個比重也有所不同,以機械產品為例,單件小批生產其工藝準備工作量占全部生產技術準備工作量的比重為20~25%;成批生產為50~55%;大量生產為60~60%。
工藝準備的內容主要有:產品圖紙的工藝性分析和審查,制定工藝方案,編制工藝規(guī)程,工藝準備的設計和制造。
- 1如何合理使用生產設備
- 2生產技術準備計劃的編制、執(zhí)行與檢查
- 3班組長現(xiàn)場管理的職責
- 4成都MES生產管理軟件的特點
- 5產業(yè)鏈
- 6生產實務之預測概論
- 7ERP生產管理系統(tǒng)在生產企業(yè)信息化改革中的神奇助力是什么
- 8MES系統(tǒng)是如何提升企業(yè)生產能力的呢?
- 9生產制造MES系統(tǒng)的功能特性
- 10根據(jù)生產訂單平衡生產進度
- 11生產計劃工作環(huán)境
- 12家具制造業(yè)生產計劃管理
- 13JIT生產方式中的生產計劃
- 14插單與緊急訂單的類型與產生的原因
- 15ERP生產管理系統(tǒng)在企業(yè)生產管理中的強大助力是什么
- 16生產管理系統(tǒng)使用
- 17智能制造MES生產系統(tǒng)
- 18生產實務之企業(yè)經營組織
- 19如何進行工作現(xiàn)場信息交流
- 20服裝生產管理發(fā)展趨勢
- 21試誤法范例
- 22生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析
- 23企業(yè)R﹠D
- 24購買MES系統(tǒng)需要多少錢?深入剖析MES系統(tǒng)的價格構成
- 25單一品種流水線的設計
- 26標準工時測定與執(zhí)行
- 27如何準確計算生產能力
- 28產生派工單的步驟
- 29如何挑選高效生產管理系統(tǒng)?關鍵要素掌握,輕松選型助您企業(yè)騰飛
- 30JIT的實施
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