生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的種類

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生產(chǎn)技術(shù)準備計劃主要包括：年度生產(chǎn)準備綜合計劃、科室生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃與分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備計劃。

年度生產(chǎn)技術(shù)準備計劃包括企業(yè)在計劃年度內(nèi)發(fā)展新產(chǎn)品、改進老產(chǎn)品的全部生產(chǎn)技術(shù)準備工作的綜合性概略計劃。它規(guī)定了工業(yè)企業(yè)在計劃年度內(nèi)發(fā)展新產(chǎn)品，改進老產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備的階段與工作量、有關(guān)部門的分工關(guān)系與大致的工作進度。這一計劃的目的主要是全面安排新產(chǎn)品試制與老產(chǎn)品改進的技術(shù)準備工作，規(guī)定有關(guān)科室、車間的工作任務(wù)，平衡各技術(shù)準備部門的能力負荷，防止忙閑不均和彼此脫節(jié)。這一計劃一般只列入按產(chǎn)品分的主要準備工作項目，執(zhí)行單位及概略的工作進度，如表6-2所示。

科室生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃是在上述計劃的基礎(chǔ)上由各有關(guān)科室的準備計劃員編制的。它規(guī)定著各科室擔負的全部生產(chǎn)技術(shù)準備工作項目、執(zhí)行人員以及工作進度等。通過這一計劃可以把各項準備工作落實到人，使參與準備的人員心中有數(shù)，發(fā)揮積極性、主動性，更好地完成任務(wù)。

分產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準備計劃是在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃基礎(chǔ)上編制的。它的內(nèi)容比綜合計劃較為細致具體，是按年分產(chǎn)品、分月、分旬編制的。它具體規(guī)定著每種產(chǎn)品的全部技術(shù)準備工作項目、工作量和執(zhí)行單位和工作進度等。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-09-17 06:23 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]