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產(chǎn)品設計與發(fā)展

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一、系統(tǒng)化產(chǎn)品設計開發(fā)方法（SystematicProductDesignandDevelopmentMethod）
系統(tǒng)化產(chǎn)品設計發(fā)展工作，重點在于產(chǎn)品生產(chǎn)前，先對產(chǎn)品之功能、規(guī)格、用途、銷售市場、及競爭者產(chǎn)品之特性，作有系統(tǒng)的分析。并配合消費者的需求，使用環(huán)境，公司的財力、設備、技術等作創(chuàng)造性的設計發(fā)展。使整個產(chǎn)品發(fā)展過程中各有相關因素易于辨認，以便能導出合理的新設計構(gòu)思。

二、產(chǎn)品構(gòu)想商業(yè)可行性析（CommercialFeasibilityStudy）
發(fā)展新的產(chǎn)品或是決定采用一個新產(chǎn)品構(gòu)想以前，第一要務是先確定它是否具有商業(yè)價值。否則，可能一切的原料及制造成本，將會付之東流。正如美國在專利上的統(tǒng)計在其核準之專利中，能商業(yè)化的發(fā)展成功的產(chǎn)品構(gòu)想不到3%。

產(chǎn)品構(gòu)想的產(chǎn)生，可從公司內(nèi)任何部門關心公司的員工，在實際工作體驗中得來，當然更可能是由產(chǎn)品開發(fā)人員所提出。但當成本要確定此產(chǎn)品構(gòu)想是否具有商業(yè)價值時，必須工程上、技術上、成本上、市場上以及功能各方面都須合理適切。萬一這個構(gòu)想在任何方面都很合理，但到最后并沒有合理的利潤，則不能成為一個好的產(chǎn)品構(gòu)想。因此確定產(chǎn)品構(gòu)想的商業(yè)價值，是必須經(jīng)過合理而有系統(tǒng)的分析。

市場可行性
在評估一件產(chǎn)品的商業(yè)可行性時，必須采取幾個步驟，
1、首先必須對產(chǎn)品構(gòu)想徹底了解，才能明白此構(gòu)想所具備的功能。
2、進而才可鑒定功能的功效。
3、其次再確定其用途，而各用途中有哪些不同的應用場所？如果所能應用的場合愈多，表示功效使用愈廣泛。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)