當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
欲求“安”需做“全”
日前,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部通報了近期江西、廣東、寧夏、河南、北京等地連續(xù)發(fā)生的5起坍塌事故,要求采取有力措施,加強安全生產(chǎn)管理,組織開展全方位隱患排查治理,切實防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
安全雖是老生常談,但是不能不談,因為人命關(guān)天!經(jīng)常性、長期性和反復(fù)性的特征,決定了安全工作不可能一勞永逸。抓好安全工作,要全面理解“安全”兩個字的含義:只有“全”才能“安”。這個“全”,指的是全員額、全時制、全過程。
所謂“全員額”,是指參與方面一個也不能少。安全教育培訓(xùn)必須落實到每個人頭上,使大家克服麻痹思想、僥幸心理和逆反情緒。只有形成人人要安全、人人懂安全、人人抓安全的濃厚氛圍,安全工作才有堅實的思想基礎(chǔ)和廣泛的群眾基礎(chǔ)。
所謂“全時制”,是指監(jiān)管一刻也不能放松。發(fā)生安全問題的時段常常在8小時以外,夜間和節(jié)假日居多。因此,安全工作應(yīng)該永遠是“現(xiàn)在進行時”。
所謂“全過程”,是指跟蹤一步也不能省。每個步驟、每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該抓好制度規(guī)定的落實,步步盯緊,環(huán)環(huán)相扣,才能筑起安全的銅墻鐵壁。
經(jīng)驗證明,“全”是確保“安”的前提,是實現(xiàn)“安”的良方。我們當(dāng)用“全”來保證“安”,靠“全”來實現(xiàn)“安”。
- 12015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》練習(xí)題(48)
- 2金·尼爾森:微型住宅可以借鑒船舶設(shè)計
- 3BIM高速普及,數(shù)據(jù)庫建設(shè)迫在眉睫
- 4林治洪:傳統(tǒng)金融業(yè)主動迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”
- 5時評:建筑設(shè)計不要過分“求洋”
- 6項目流程設(shè)計和技術(shù)實現(xiàn)
- 72015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》模擬題(27)
- 8【福建】質(zhì)量問題整改通知填寫實例(表格)
- 9《領(lǐng)導(dǎo)軟件開發(fā)團隊》-軟件項目流程管理(轉(zhuǎn)載)
- 10杭州某高層建筑“西湖杯”驗收匯報總結(jié)
- 11[北京]大型購物廣場地下室防水工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃
- 12找尋ERP項目的動力源
- 13時評:養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)中最重要的不是建筑而是服務(wù)
- 14時評:老齡化建筑工人如何建起新型城市大廈?
- 15江蘇某高層辦公樓創(chuàng)優(yōu)方案
- 16門窗預(yù)埋件隱蔽工程驗收記錄
- 17雷諾·巴賴斯:讓城市規(guī)劃和建筑設(shè)計邁向統(tǒng)一和自然
- 182015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》模擬題(13)
- 19兼藤真一:秉承匠心精神 專注造物業(yè)
- 20曹進堂:合理規(guī)劃設(shè)計居民小區(qū)和學(xué)校運動場地
- 212000年北京某框剪綜合樓工程結(jié)構(gòu)精品工程策劃書
- 22安全工程師《安全生產(chǎn)管理》備考習(xí)題精選(8)
- 23柔性管理——未來管理的發(fā)展趨勢
- 242015年安全工程師《生產(chǎn)管理知識》習(xí)題(8)
- 252015年安全工程師考試《案例分析》模擬題17
- 26冷卻水塔筒壁防腐施工記錄
- 272015年安全工程師考試《案例分析》練習(xí)(7)
- 28重慶某高層住宅創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程策劃書
- 29施美德:迎接城市發(fā)展領(lǐng)域所遇到的一切挑戰(zhàn)
- 30[上海]建筑工程施工新技術(shù)及創(chuàng)優(yōu)做法匯報(創(chuàng)魯班獎)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓