項目管理系統(tǒng)
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項目風險的識別是項目融資成功的關(guān)鍵
1. 信貸風險 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
一個基建項目涉及的當事人很多，一旦任何一方的當事人不能按時履行其付款的義務時，均可能導致整個項目的失敗或至少導致財政上的超支或時間上的延誤。 項目經(jīng)理博客
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
借款人的信譽有時不是一個因素，因為借款人通常是一家為一個項目而成立的特別目的公司。但借款人的股東的信譽就可能值得注意。如果他們必須在成本超支或是現(xiàn)金短缺時提供財政 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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上的支持或他們還未全面注資的話，就得更加注意。股東亦可直接參與項目的工作，成為該項目的經(jīng)營人、經(jīng)歷或放款人。 PgMp
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受委托建設該項目的承建商的信譽顯然令人關(guān)注（總承包所委托的分包商的信譽亦然）。在挑選承建商時，除了要考慮承建商對同類項目所具有的實際經(jīng)驗以外，對于承建商的財政狀況及其所負責的其它項目都必須加以考慮。此外，亦必須對于主要設備供應商及被提名為項目建成后的經(jīng)營人的信譽進行審查。再者，在其它類型的項目中，亦應對產(chǎn)品采購人及使用者的信譽進行審查。 training
項目管理培訓
最后，亦應加以考慮項目的保險公司的信譽地位。如果適當?shù)脑?，可以適當?shù)剡M行分保，并將項目的保險（及分保）分散，向多家保險公司購買。
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2. 施工風險 training
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通常發(fā)起人和貸款方希望項目有一個價格確定的交鑰匙建筑合同。必要的是要有有經(jīng)驗的、信譽良好的建筑承包商并確保其在合同下提供足夠的違約金以禰補由于完工延遲、成本超支及技術(shù)運轉(zhuǎn)不達標等所造成的損失。此外，在項目的建筑期往往還需要財產(chǎn)損失和損壞的全面保險。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3. 技術(shù)風險 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目管理論壇
總的說來，貸款方是不愿意接受技術(shù)風險的；該風險主要是由設備供應商或發(fā)起人承擔。許多基礎建設項目的融資，尤其是在通信和發(fā)電領域確實涉及尖端技術(shù)，風險分攤這一問題必須在初步階段就得解決：它不是銀行或債券市場風險。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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一般情況下貸款方是不希望在此類項目中采用未經(jīng)驗證過的新技術(shù)。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
training
4. 經(jīng)營風險
項目經(jīng)理博客
發(fā)起人和貸款方希望項目能與一個有經(jīng)驗的經(jīng)營者簽署一個長期的經(jīng)營與維修合同。如果涉及新技術(shù)，設備供應商的附加支持也非常必要，這樣才能確保項目在技術(shù)方面的正常運作；同時，項目還需要各類保險，包括商業(yè)中段險。在大多數(shù)情況下，這些勞務的付款與項目的實際運作相聯(lián)系；因此，高質(zhì)量的經(jīng)營和維修是必須的。在經(jīng)營期間同樣需要一整套的保險。 club
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5. 貨幣和匯率風險（財務風險） 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
training
除了上面所提到的信貸風險以外，項目亦會面臨其他財政上的風險，例如：匯率的波動，利率的增加及通貨膨脹等。這些財政上的風險可以通過對沖基金設施來解決，例如：可以通過貨幣互換安排以及制定增加道路收費程式以對沖通貨膨脹為項目的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)所帶來的影響。項目的借款人及放款人亦將向適當?shù)念檰栒髑笠庖娂蔼毩⒌剡M行廣泛的采種模式化練習，以盡量保證項目收益在多種經(jīng)營環(huán)境下均可合理地應付運營開支及貸款義務。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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