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工程變更管理實施辦法
一、工程變更的提出與準備工作
1、各合同段項目經理部必須主動承擔好工程變更的提出與準備工作。當某項目工程變更發(fā)生后,項目經理部應準備好相關的資料和報告。
●工程變更的方案(包括施工圖紙、施工方案);
●現場收集的資料(現場檢測記錄、聲音與圖片資料);
●技術與經濟比較結果;
●相關試驗報告或記錄;
●其他資料。
2、資料和報告可以通過網絡平臺及時通知相關審核方。
●某個工程變更發(fā)生后,項目經理部應首先做好上述準備工作,及時通知相關各方到場進行評審;
●對于隧道施工,時間緊迫,可以考慮先將收集到的基礎資料通過管理平臺傳給各方審核,如果各方通過管理平臺提出了審核意見,由駐地高監(jiān)負責記錄和匯總各方審核意見;如果審核各方認為還有必要到現場再進行復核審查,由駐地高監(jiān)召集各相關方,確定時間到現場核查和評審;
●審核各方的結果通過匯總后,取大多數人的意見作為審核意見,再由駐地高監(jiān)通報給相關的審核方,確認審核意見。
●如果審核各方達成共識,即可同意該項變更。
二、工程變更的審核要求
1、監(jiān)理組審核要點
1)、監(jiān)理組專業(yè)工程師:
●負責審核施工圖紙并對審核無誤后的變更施工圖紙進行簽字確認;
●負責審核施工方案是否與現場評審或確定的方案一致;
●復核工程數量;
●填寫審核記錄表。
2)、監(jiān)理組合同工程師:
●負責審核工程變更的理由是否充分(考察是否與合同文件的有關條款的規(guī)定相符,滿足合同條件的哪些條款的要求,風險與責任劃分);
●負責審核工程數量的結果;
●負責審核工程費用計算表;
●負責審核套用的清單單價或重新編制的單價是否正確或合理。
●填寫審核記錄表。
3)、組長
●負責審核工程變更的資料是否完整并簽署完成;
●全面審核后簽字上報監(jiān)理部。
●檢查審核記錄。
2、監(jiān)理部審核要點
1)、專業(yè)監(jiān)理工程師
●審核工程變更圖紙確定的施工方案是否與評審確定的方案相符;
●審核工程變更的相關支持資料是否完整(如試驗報告);
●審核工程數量是否準確。
●填寫審核記錄表。
2)、合同管理工程師
●審核工程變更的理由是否滿足合同文件的規(guī)定并符合合同文件的哪些規(guī)定和要求;
●審核工程變更的資料是否完整;
●審核工程變更的簽字是否完善;
●審核工程變更費用計算表是否準確無誤,套用的清單單價是否合理,新增單價的審核;工程費用計算表中的工程數量是否與工程量計算書相一致。
●填寫審核記錄表。
3)、總監(jiān)
●審核工程變更的資料是否完整。
●審核各專業(yè)、各合同工程師的審核記錄;
●在所有審核資料完整的基礎上簽字上報業(yè)主審批。
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