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2015年咨詢工程師知識點:項目成功度評價

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  項目成功度評價:

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  項目評價的成功度可分為五個等級:

  完全成功的:項目的各項目標都已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言,項目取得巨大的效益和影響。

  基本成功的:項目的大部分目標已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言,項目達到了預期的效益和影響。

  部分成功的:項目實現(xiàn)了原定的部分目標;相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響。

  不成功的:項目實現(xiàn)的目標非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生什么正效益和影響。

  失敗的:項目的目標是不現(xiàn)實的,無法實現(xiàn);相對成本而言,項目不得不終止。

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  研究程度分為“重要”、“次重要”和“不重要”三類。

責任編輯:免費項目管理系統(tǒng)下載

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發(fā)布:2007-07-23 13:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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