監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
軟件項目管理工具

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

2010年PMP美國項目管理考試習題及答案二十八

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

QUEST On November 1, $1000 worth of work on task A was supposed to have been done (BCWS); however, the BCWP was $850.  Calculate the schedule variance: 
A ￥-100 
B ￥100 
C ￥-150 
D ￥150 
E 85% 
參考答案：C

QUEST A plan has budgeted three weeks of effort for consultants, but the job was done in only two weeks.  Calculate the variance: 
A 1.50% 
B 33.00% 
C 75% 
D 67% 
E None of the above. 
參考答案：B

QUEST Resource leveling will often affect the project by making it: 
A Shorter. 
B Longer 
C More responsive to customer needs. 
D A and C 
E B and C. 
參考答案：B

QUEST Using the figure in the Special window,  The slacktime in Activity "G" is _____ weeks. 
A 2 
B 3 
C 4 
D 5 
E 7 
參考答案：C

QUEST Using the figure in the Special window,  Activity "D" has a latest start time of _____ weeks and a latest finish time of _____ weeks. 
A 2, 10 
B 4, 12 
C 6, 14 
D 7, 15 
E 9, 17 
參考答案：A

相關試題：

2010年PMP美國項目管理考試習題及答案二十七

試題推薦：

2010年PMP美國項目管理認定考試全真模擬試題精選1

2010年PMP美國項目管理認定考試全真模擬試題精選2

2010年PMP美國項目管理認定考試全真模擬試題精選3

發(fā)布：2007-03-02 10:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普軟件項目管理工具其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件