商務管理軟件
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采購管理系統(tǒng)
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采購部在公司組織的位置
一、采購部門隸屬于生產(chǎn)部
如下圖所示，采購部門隸屬于生產(chǎn)部，其主要職責是協(xié)助生產(chǎn)工作順利進行。因此，采購工作的重點是提供足夠數(shù)量的物料以滿足生產(chǎn)上的需求，至于議價的功能則退居次要地位。而生產(chǎn)控制、倉儲工作等另歸其他單位負責，并未歸入采購部門的職能中。
將采購劃歸生產(chǎn)部，比較適合“生產(chǎn)導向”的企業(yè)，其采購功能比較單純，而且物料價格也比較穩(wěn)定。
二、采購部門隸屬于行政部 如下圖所示，采購部門隸屬于行政部，采購部門的主要功能是獲得較佳的價格與付款方式，以達到財務上的目標。有時采購部門為了取得較好的交易條件，難免延誤了生產(chǎn)部門用料的時機，或購入品質不盡理想的物料，不過采購部門獨立于生產(chǎn)部之外，比較能發(fā)揮議價的功能。 該類型的采購部門適合于生產(chǎn)規(guī)模龐大，物料種類繁多，價格經(jīng)常需要調整，采購工作必須兼顧整體企業(yè)產(chǎn)銷利益均衡的企業(yè)。 三、采購部門直接隸屬于總經(jīng)理
如下圖所示，采購部門直接隸屬于總經(jīng)理，這提升了采購的地位與執(zhí)行能力。此時，采購部門的主要功能在于發(fā)揮降低成本的效益，使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一個來源。 該類型的采購部門，比較適合于生產(chǎn)規(guī)模不大，但物料或商品在制造成本或銷售成本所占比重較高的企業(yè)。 四、采購部門隸屬于資材部 如下圖所示，采購部門隸屬于資材部（或資料管理部），其主要功能在于配合制造與倉儲單位，達到物料整體的控制作業(yè)，無特別的角色與職責，有時甚至可能降至附屬地位。 該類型比較適合物料需求管制不易，需要采購部門經(jīng)常與其他相關單位溝通的企業(yè)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
二、采購部門隸屬于行政部 如下圖所示，采購部門隸屬于行政部，采購部門的主要功能是獲得較佳的價格與付款方式，以達到財務上的目標。有時采購部門為了取得較好的交易條件，難免延誤了生產(chǎn)部門用料的時機，或購入品質不盡理想的物料，不過采購部門獨立于生產(chǎn)部之外，比較能發(fā)揮議價的功能。 該類型的采購部門適合于生產(chǎn)規(guī)模龐大，物料種類繁多，價格經(jīng)常需要調整，采購工作必須兼顧整體企業(yè)產(chǎn)銷利益均衡的企業(yè)。 三、采購部門直接隸屬于總經(jīng)理
如下圖所示，采購部門直接隸屬于總經(jīng)理，這提升了采購的地位與執(zhí)行能力。此時，采購部門的主要功能在于發(fā)揮降低成本的效益，使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一個來源。 該類型的采購部門，比較適合于生產(chǎn)規(guī)模不大，但物料或商品在制造成本或銷售成本所占比重較高的企業(yè)。 四、采購部門隸屬于資材部 如下圖所示，采購部門隸屬于資材部（或資料管理部），其主要功能在于配合制造與倉儲單位，達到物料整體的控制作業(yè)，無特別的角色與職責，有時甚至可能降至附屬地位。 該類型比較適合物料需求管制不易，需要采購部門經(jīng)常與其他相關單位溝通的企業(yè)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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