某公司庫(kù)房管理制度

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1.總則
1.1庫(kù)房是公司物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
1.2庫(kù)房設(shè)置要要根據(jù)公司生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高庫(kù)房管理水平。

2.物資入庫(kù)管理
2.1管理職責(zé)：公司內(nèi)一切物資的入庫(kù)均應(yīng)遵守本制度的規(guī)定內(nèi)容和程序要求。庫(kù)房各倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，與之相關(guān)的各業(yè)務(wù)職能部門(mén)和人員必須積極配合，遵照?qǐng)?zhí)行，任何物資入庫(kù)應(yīng)有相應(yīng)的手續(xù)、單據(jù)。倉(cāng)管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)：A.送貨單是否按規(guī)定規(guī)范填寫(xiě)（采購(gòu)單號(hào)/訂單號(hào)/委外加工單號(hào)，品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位等信息是否填寫(xiě)規(guī)范齊備）。B.核對(duì)送貨單內(nèi)容是否與物料采購(gòu)單、委外加工單等需求單據(jù)的內(nèi)容相匹配。C.清點(diǎn)實(shí)物名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否與送貨單內(nèi)容一致。
2.2材料、零配件入庫(kù)規(guī)定
2.2.1物資到庫(kù)房時(shí)，庫(kù)房人員應(yīng)親自同交貨人按“送貨單”、“物資請(qǐng)購(gòu)單”辦理交接手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照“物資請(qǐng)購(gòu)單”和“送貨單”收貨，如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量不符合、不齊全等現(xiàn)象時(shí)，以“物資請(qǐng)購(gòu)單”和“采購(gòu)單”為準(zhǔn)，嚴(yán)禁錯(cuò)收、多收，然后根據(jù)物資分類(lèi)存放并填寫(xiě)卡片，卡片的填寫(xiě)必須包括：物料編碼、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)和進(jìn)出數(shù)量。需要送入待檢區(qū)的物資庫(kù)房先暫入庫(kù)，用手工帳登記，待質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收完畢后再ERP入帳。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)