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適當(dāng)?shù)牟少?gòu)量的重要意義
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采購(gòu)量的大小決定生產(chǎn)與銷(xiāo)售的順暢與資金的調(diào)度。
物料采購(gòu)量過(guò)大造成過(guò)高的存貨儲(chǔ)備成本與資金積壓,物料采購(gòu)量過(guò)小,則采購(gòu)成本提高,因此適當(dāng)?shù)牟少?gòu)量(即適量)是非常必要的。
- 1采購(gòu)控制制度
- 2采購(gòu)管理手冊(cè)
- 3招標(biāo)采購(gòu)管理
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- 5采購(gòu)計(jì)劃的程序
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- 8外貿(mào)采購(gòu)的細(xì)節(jié)流程
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- 13采購(gòu)經(jīng)理崗位要求
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- 15供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)具備哪能功能
- 16企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)的解決方案
- 17國(guó)際采購(gòu)的趨勢(shì)與特點(diǎn)
- 18采購(gòu)的五種分類(lèi)
- 19成都采購(gòu)erp系統(tǒng)的使用價(jià)值
- 20采購(gòu)部的組織管理
- 21影響物料價(jià)格的6點(diǎn)因素
- 22采購(gòu)員如何辨別供應(yīng)商
- 23采購(gòu)要素內(nèi)審檢查表
- 24做采購(gòu)的一般是用什么辦公室軟件的?
- 25對(duì)供應(yīng)商的控制方法主要有哪些?
- 26采購(gòu)前輩總結(jié)的9點(diǎn)采購(gòu)須知
- 27采購(gòu)的基本任務(wù)
- 28采購(gòu)的表現(xiàn)形式
- 29來(lái)料檢驗(yàn)月報(bào)表
- 30訂單訂購(gòu)流程
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