計量管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)在開發(fā)過程中的風(fēng)險分析

這一步的目的是收集風(fēng)險事件控制工作的信息并給出反饋，即利用跟蹤去確認(rèn)所采取的項目風(fēng)險控制活動是否有效，項目風(fēng)險的發(fā)展是否有新的變化等。這樣就可以不斷地提供反饋信息，從而指導(dǎo)項目風(fēng)險控制方案的具體實施。這一步是與實施具體項目風(fēng)險控制方案同步進行的。通過跟蹤而給出項目風(fēng)險控制工作信息，再根據(jù)這些信息去改進具體項目風(fēng)險控制方案及其實施工作，直到對風(fēng)險事件的控制完結(jié)為止。 如果認(rèn)定某個項目風(fēng)險已經(jīng)解除，則該具體項目風(fēng)險的控制作業(yè)就完成了。若判斷該項目的風(fēng)險仍未解除就需要重新進行項目風(fēng)險識別。這需要重新使用項目風(fēng)險識別的方法對項目具體活動的風(fēng)險進行新一輪的識別，然后置新技本方法的全過程開展下一步的項目風(fēng)險控制作業(yè)。 風(fēng)險監(jiān)控還沒有一套公認(rèn)的、單獨的技術(shù)可供使用，其基本目的是以某種方式駕馭風(fēng)險，保證項目可靠、高效地完成項目目標(biāo)。由于項目風(fēng)險具有復(fù)雜性、變動性、突發(fā)性、超前性等特點，風(fēng)險監(jiān)控應(yīng)該圍繞項目風(fēng)險的基本問題，制定科學(xué)的風(fēng)險監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，采用系統(tǒng)的管理方法，建立有效的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，做好應(yīng)急計劃，實施高效的項目風(fēng)險監(jiān)控。 風(fēng)險監(jiān)控方法可分為兩大類：一類用于監(jiān)控與項目、產(chǎn)品有關(guān)的風(fēng)險二另一類用于監(jiān)控與過程有關(guān)的風(fēng)險。風(fēng)險監(jiān)控技術(shù)有很多，前面介紹的一些方法也可用于風(fēng)險監(jiān)控，例如，核對表法、掙值分析法。掙值分析法將計劃的工作與實際已完成的工作比較，確定是否符合計劃的費用和進度要求。如果偏差較大，則需要進一步進行項目的風(fēng)險識別、評估和量化。