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質量管理工具中用于管理和策劃的是什么
質量管理工具中用于管理和策劃的是什么
APQP:產(chǎn)品質量先期策劃
質量管理工具中用于管理和策劃的是什么
APQP:產(chǎn)品質量先期策劃

質量管理五大工具如何使用
五大工具是APQP,PPAP,F(xiàn)MEA,SPC,MSA,
泛普軟件認為:APQP是項目從無到有的過程,F(xiàn)MEA是對過程風險的分析,PPAP為生產(chǎn)件批準,SPC統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析(通過對PPK,CMK,CPK的分析確定過程穩(wěn)定),MSA是對監(jiān)測設備有效性的評價,確?,F(xiàn)有條件可以滿足產(chǎn)品的測量
使用QC工具實施質量管理的案例
魚骨圖可以配合頭腦風暴做問題分析
X圖可以監(jiān)控生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,提前預防
提問者評價
按照你說的,真的成功了,好開心,謝謝你!
- 1產(chǎn)品檢驗管理制度
- 2質量改進
- 3建立或完善質量體系的步驟
- 4過程檢驗控制制度
- 5如何選擇品質管理工具
- 6QC培訓知識(檢驗在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用)
- 7品管知識培訓
- 8質量質量管理工作任務
- 9IQC的實施特點
- 10QC獎懲制度
- 11針織服裝的質量檢驗
- 12二極管進貨檢驗知識(半導體的特性)
- 13品質部崗位職責說明書
- 14作業(yè)指導書
- 15品質檢驗方式
- 16質量管理體系的五大工具應用于哪些行業(yè)
- 17外向型塑料制品企業(yè)常用QS9000中的術語詞匯(中英)
- 18抽樣計劃程序
- 19部門KPI指標和績效考核
- 20質量體系建立的原則
- 21TQM的核心理念
- 22不合格品與潛在不安全控制程序
- 23質量記錄
- 24管制圖之判讀
- 25產(chǎn)品標識與追溯性控制程序
- 26什么是TQM?
- 27品質不良品及工序異常品的管理程序
- 28質量管理三步曲
- 29制程檢驗管理制度
- 30IQC檢驗員行為規(guī)范
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