企業(yè)為什么需要沈陽(yáng)OA信息化培訓(xùn)？

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隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，企業(yè)的生存與發(fā)展遭遇著更為嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。您是否面臨著這樣的問(wèn)題：
     作為管理者，你的判斷和決策有時(shí)還是那么隨意拍腦袋？
  知道是缺乏信息，但面對(duì)信息爆炸，您是否又無(wú)從下手？
     企業(yè)不同部門(mén)或團(tuán)隊(duì)是否各自為陣，缺乏溝通與效率？
     新員工老是不能上手，培訓(xùn)也不少，但幾個(gè)月下來(lái)，他們?cè)趰徫簧暇褪钦也坏礁杏X(jué)?
     關(guān)鍵員工的離職嚴(yán)重影響了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)作？
     骨干一離職，帶走了他幾年的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為什么企業(yè)不能擁有這些經(jīng)驗(yàn)?
     企業(yè)付出代價(jià)讓骨干有了經(jīng)驗(yàn)、有了能力，但又變成向企業(yè)的要價(jià)？
     企業(yè)過(guò)去都會(huì)做的事，現(xiàn)在卻不會(huì)了，為什么？ 企業(yè)是否失去了記憶？
   企業(yè)員工是否缺乏工作熱情，即使有工作能力，也發(fā)揮不出來(lái)，甚至不想發(fā)揮? 
    ……
        這么多的問(wèn)題，想過(guò)用OA，也想過(guò)用ERP，但仍然沒(méi)法解決？
       其實(shí)知識(shí)管理就能解決這些問(wèn)題！
       企業(yè)認(rèn)識(shí)和實(shí)施知識(shí)管理，不是為了時(shí)尚，而是為了強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，建立和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能夠參與到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中去。
       長(zhǎng)期而專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)和實(shí)施推動(dòng)工作，使我們深刻認(rèn)識(shí)到：企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利是永恒的目標(biāo)，為企業(yè)服務(wù)一定要解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，“授之以魚(yú)”更要“授之以漁”。
       我們根據(jù)企業(yè)員工不同層面、企業(yè)不同發(fā)展階段，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，將近年來(lái)上百家知名企業(yè)的知識(shí)管理培訓(xùn)和咨詢(xún)的教材方案認(rèn)真整理，精心編排，形成了初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)級(jí)別的知識(shí)管理培訓(xùn)。
        我們提供的知識(shí)管理培訓(xùn)循序漸進(jìn)、腳踏實(shí)地，密切結(jié)合企業(yè)和學(xué)員工作實(shí)際，緊緊抓住強(qiáng)化企業(yè)核心利潤(rùn)源、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，使企業(yè)各個(gè)層面的員工了解應(yīng)該了解的知識(shí)，掌握應(yīng)該掌握的方法，達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的水平，使企業(yè)真正獲得一套知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的管理方法。