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失敗的erp軟件教程前期準(zhǔn)備起始于高層管理者
盡管目前的erp系統(tǒng)視頻教程咨詢服務(wù)日趨成熟,但我們還是看到那些實施或擴展erp系統(tǒng)視頻教程項目的客戶,仍然在延續(xù)10年前相同的錯誤。因此,當(dāng)開銷超出其計劃開支時,他們卻不能成功地取得預(yù)期的商業(yè)效益。概括而言,出現(xiàn)此類問題的根本原因在于他們在高級管理和業(yè)務(wù)管理人員方面,長期缺乏相關(guān)知識的培訓(xùn)和責(zé)任義務(wù)的明確劃分。
根據(jù)META Trend的研究:2004-2005年期間,erp系統(tǒng)視頻教程正式上線(即軟件進入實際應(yīng)用階段)后的組織將致力于所有權(quán)總成本、價值交付、可用性、持續(xù)性業(yè)務(wù)改進、以及目標(biāo)對象擴展(例如:供應(yīng)商關(guān)系管理、渠道管理)等問題;同時,erp系統(tǒng)視頻教程供應(yīng)商將持續(xù)地為成熟的erp系統(tǒng)視頻教程客戶提供增強的實施后服務(wù);2004-2007年期間,erp系統(tǒng)視頻教程供應(yīng)商將加倍努力地對中間市場進行滲透,并將更加積極地與微軟以及其他小型erp系統(tǒng)視頻教程供應(yīng)商進行市場競爭;到2007年,erp系統(tǒng)視頻教程供應(yīng)商將全面采用Web服務(wù),以支持企業(yè)間集成業(yè)務(wù)的發(fā)展。
最近,META Group對即將運行erp系統(tǒng)視頻教程軟件的94家公司的市場調(diào)查報告中顯示,只有不超過30%的被調(diào)查公司在執(zhí)行管理方面具備必需的erp系統(tǒng)視頻教程知識和責(zé)權(quán)劃分,63%的IT組織和9%的終端用戶在自我評述中表示實施erp系統(tǒng)視頻教程計劃的準(zhǔn)備工作已就緒。
在啟動erp系統(tǒng)視頻教程實施計劃時,被調(diào)查公司普遍認(rèn)同的三個最迫切需要解決的問題分別是(以不重要的1.0--非常重要的5.0為衡量標(biāo)準(zhǔn)):

·計劃執(zhí)行費用和持續(xù)時間:4.3
·機構(gòu)轉(zhuǎn)換的復(fù)雜性:4.3
·業(yè)務(wù)操作和IT調(diào)整:4.1
由此可見,如果組織缺乏實施erp系統(tǒng)視頻教程計劃必需的準(zhǔn)備工作,勢必導(dǎo)致上述的后兩項關(guān)鍵問題無法得到及時解決,并將直接影響erp系統(tǒng)視頻教程實施計劃無法順利啟動。
報告還顯示,被調(diào)查公司期望在系統(tǒng)集成的17項完美特性方面,為第三方客戶群提供切實的知識轉(zhuǎn)移(knowledge transfer),這表明了他們期望獲取并掌握更多erp系統(tǒng)視頻教程知識的強烈意識。需要注意的問題是,知識轉(zhuǎn)移通常只對客戶企業(yè)內(nèi)部的兩類團隊發(fā)揮效用,分別是:
1)接受產(chǎn)品培訓(xùn)(主要是軟件配置)的執(zhí)行團隊;
2)接受部署軟件配置培訓(xùn)的終端用戶。
但是,高級管理和全方位業(yè)務(wù)管理人員的相關(guān)問題,并未在知識轉(zhuǎn)移等式中得到充分體現(xiàn),而是繼續(xù)被視為erp系統(tǒng)視頻教程實施過程中的一項IT計劃。

