CIO關(guān)注：信息化普及企業(yè)實(shí)施erp軟件教程十大反思

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erp系統(tǒng)視頻教程的產(chǎn)生與發(fā)展具體一定的背景，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化、競(jìng)爭(zhēng)全球化，迫使企業(yè)必須采用更先進(jìn)的系統(tǒng)輔助管理，由此erp系統(tǒng)視頻教程得到迅速發(fā)展，同時(shí)許多軟件廠商通.....

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)愈多的企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用各種信息化技術(shù)武裝自己。從五六十年代的EDP、七八十年代的MIS、MRPII到九十年代的CIMS和近期的erp系統(tǒng)視頻教程，企業(yè)信息化經(jīng)歷了從單純的數(shù)據(jù)處理到信息管理、從閉環(huán)系統(tǒng)走向開(kāi)環(huán)系統(tǒng)、從局部單項(xiàng)管理到全局綜合管理的發(fā)展階段。在當(dāng)前的企業(yè)信息化工作中，erp系統(tǒng)視頻教程正成為應(yīng)用中的熱點(diǎn)。不論是國(guó)內(nèi)的，還是國(guó)外的IT廠商，都紛紛推出自己的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品以及系列解決方案，企業(yè)該如何面對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的應(yīng)用熱潮呢？也許，在市場(chǎng)發(fā)熱的時(shí)候，我們更有必要清醒頭腦，深入理解erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的條件以及手法，這樣才能真正的將erp系統(tǒng)視頻教程用好、用透。
反思之一、切忌盲目追從、過(guò)分炒作
erp系統(tǒng)視頻教程的產(chǎn)生與發(fā)展具體一定的背景，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化、競(jìng)爭(zhēng)全球化，迫使企業(yè)必須采用更先進(jìn)的系統(tǒng)輔助管理，由此erp系統(tǒng)視頻教程得到迅速發(fā)展，同時(shí)許多軟件廠商通過(guò)多年的MIS、MRP II系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，加速了erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展。而在國(guó)內(nèi)一些媒體和軟件廠商出于各自不同的目的，大肆宣染和炒作，一夜之間，許多企業(yè)都推出了自己所謂的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品，生怕慢了一步丟了形象和市場(chǎng)，其效果是你炒你的erp系統(tǒng)視頻教程我做我的信息系統(tǒng)，加上目前許多企業(yè)效益欠佳，無(wú)暇顧及于此。目前國(guó)內(nèi)的erp系統(tǒng)視頻教程大都是以財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)，擴(kuò)展一些功能如進(jìn)銷存而構(gòu)成，或是將過(guò)去開(kāi)發(fā)的幾個(gè)管理軟件拼裝起來(lái)，這樣的系統(tǒng)難以讓人置信，至少有幾點(diǎn)疑惑：連一個(gè)企業(yè)的ＭＩＳ都未建成有能力建立erp系統(tǒng)視頻教程嗎？這樣的erp系統(tǒng)視頻教程有自己的管理思想和管理風(fēng)格嗎？作為企業(yè)自己能用好自己的erp系統(tǒng)視頻教程嗎？
反思之二、如何克服管理變革的阻力
俗話說(shuō)：“江山易移、本性難改”，erp系統(tǒng)視頻教程的應(yīng)用必然會(huì)影響企業(yè)現(xiàn)行的管理思想、管理制度和管理方法，更為重要的是將會(huì)引起許多人利益的再分配，這些問(wèn)題能否處理好將直接影響erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的成功。
反思之三、erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的核心仍是計(jì)劃系統(tǒng)
erp系統(tǒng)視頻教程是在繼承MRPII基礎(chǔ)上形成的，MRP II在國(guó)內(nèi)應(yīng)用失敗的主要原因之一就是計(jì)劃系統(tǒng)未能真正實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功能，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不健全、企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確、工藝條件所限制，使得計(jì)劃趕不上變化，從而導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)不能發(fā)揮作用。同樣erp系統(tǒng)視頻教程主要增加或完善了與外部的接口，企業(yè)運(yùn)作仍需綜合平衡和協(xié)調(diào)，計(jì)劃仍是關(guān)鍵。
　　反思之四、國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程廠商自身的信息化程度如何
除代理公司外，國(guó)內(nèi)標(biāo)榜有erp系統(tǒng)視頻教程的廠商至少有十幾家，無(wú)論是否真實(shí)，這些廠商或多或少將面對(duì)下面的問(wèn)題：
從專業(yè)型向綜合型轉(zhuǎn)變，這不是簡(jiǎn)單的1＋1＝2，其復(fù)雜度可能會(huì)呈指數(shù)增長(zhǎng)，許多企業(yè)作為專業(yè)公司可能生命期很長(zhǎng)，而一旦規(guī)模擴(kuò)大反而加速死亡；橫向聯(lián)合勢(shì)在必行，erp系統(tǒng)視頻教程涉及的范圍大，僅靠少量的游擊隊(duì)難以做出令用戶滿意的產(chǎn)品；形成一套適合國(guó)情的管理思想和管理風(fēng)格，這是軟件的精髓，別想把一塊蛋糕獨(dú)吞；自身信息化建設(shè)，目前絕大都數(shù)廠商信息化程度很低，這樣的狀況能真正說(shuō)服用戶嗎？