阿里VS京東 你最后會選擇誰的移動端？

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　　近來移動端發(fā)展迅猛，各大電商紛紛調(diào)整自己的移動端戰(zhàn)略，京東跟阿里的一舉一動備受業(yè)界人士關(guān)注，京東聯(lián)手騰訊獲取流量入口、阿里系來往、美麗說能否再創(chuàng)輝煌？這些也都是賣家們時刻關(guān)注的焦點，這關(guān)乎到他們能否優(yōu)先占據(jù)一個更好的平臺。 阿里，APP聯(lián)盟 阿里早已不只是一家電商公司了。其名下?lián)碛械腁PP中：新浪微博、來往、蝦米賦予了它社交基因；高德、美團、快的、丁丁、墨跡、淘淘、等加強了它本地生活服務的基因；天弘、眾安幫它進軍互聯(lián)網(wǎng)金融；而淘寶/天貓/支付寶則沿襲其發(fā)家的電商基因。 作為BAT中最會賣貨的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，阿里最大的問題就是如何整合上述的APP資源，如何互相借力。在搶占移動端流量入口上，阿里從來都是大手筆、大陣仗。在封殺微信上，也是不遺余力。 作為一名普通的賣家，在淘寶/天貓APP上賣出貨是最為看重的。跟PC端有類似性，使用淘系購物APP的用戶人群同PC端用戶人群重合度高，依然女性居多；依舊突出“逛”的感覺等。

　　京東，借由騰訊提升社交屬性 2014年3月10日，隨著京東騰訊電商戰(zhàn)略合作協(xié)議的曝光。交易細節(jié)關(guān)鍵有：騰訊以2.15億美金收購京東3.5億股普通股股份。同時將其拍拍C2C、QQ網(wǎng)購等附屬關(guān)聯(lián)公司注冊資本、資產(chǎn)、業(yè)務轉(zhuǎn)移予京東。資本市場普遍認為這是一件雙贏的事件。騰訊剝離其“電商不良資產(chǎn)”，而京東能更快地完善其在移動端的布局。 隨著雙方交易的陸續(xù)完成，京東獲得了微信/手Q一級入口。期望借其擺脫在移動端的掣肘。

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　　（手機QQ入口）

　　京東以3C數(shù)碼起家，買得起的自然是高富帥或者準高富帥。因此，在京東充滿科技感/設(shè)計感的商品一般都比較好賣。伴隨著微信/手Q入口的開放，京東曾經(jīng)的“銷售渠道”形象在弱化，“社交屬性”逐漸擴展開。在京東開放平臺開店的商家，如果拿PC同一套的運營方式和玩法，估計收效有限。 一組數(shù)字說明其差異： 京東PC端購物高峰：早上9:30~11:00，下午15:00~17:00，晚上20:00~22:00; 京東移動端購物高峰：下午18:00~20:00，晚上23:00~凌晨。時間上就能看到，用戶消費習慣的明細差異。因此試圖用一個套路就滿足所有人的需求這簡直就是耍流氓。 簡單羅列一下京東現(xiàn)有的流量入口及其特點，大家可以根據(jù)自己商品特性理解微信和手Q：

　　移動端的角逐才剛剛開始，從總體來看現(xiàn)在還沒有任何一家公司占有絕對的優(yōu)勢，日后的移動端爭奪戰(zhàn)勢必會更加精彩。賣家要做的，要客觀邏輯地去了解各個平臺的特性，差異化營銷。