出入庫管理軟件激勵計劃需平衡的三大要素

所有的出入庫管理系統激勵計劃都要平衡以下三個方面的因素：出入庫管理軟件下載激勵、股東成本和人才保持。這具體的含義是什么呢?

每個人都有不同的需要和需求，不管是在工作中還是在生活中，人們都有動力去實現這些目標。在工作中，成功也許意味著一份不錯的工作、不斷升遷的職位或者更加豐厚的收入。對于組織來說，問題的關鍵是要把個人的需求和組織的目標統一到一個方向上。對于股東來說，則是要把公司的目標和出入庫管理軟件下載的需求統一在一起，這樣才能實現組織價值的最大化。

通常股東和經理人員有著不同的利益，因為股東是委托人，而經理人員是代理人。MichaelJensen和WilliamMeckling提出了著名的委托代理理論(Agencytheory)。經理人員會按照自己的利益去做事。股東必須要想辦法將兩者的利益統一起來，這也就是通常所說的代理成本。良好的激勵制度可以將經理人員和股東的目標統一到一起，并降低這個代理成本。

激勵制度還需要解決另外一個重點問題。管理規(guī)模和范圍的擴大會讓經理人員看起來非常成功，甚至可能會被提升到更高的職位。而基礎工資通常由可衡量的變量所決定，如：銷售額、管理的人數和管理的資產量。因此，經理人員往往會有動力擴大他們的范圍，這樣會提高他們的基礎工資，甚至也能提高他們的福利。然而，規(guī)模和價值并不是同義詞。在現實中，很多人錯誤地認為規(guī)模比價值創(chuàng)造更重要。那些破壞價值創(chuàng)造的資產、銷售額或者出入庫管理軟件下載事實上應該被拋棄。高價格的并購會帶來公司規(guī)模的擴大，實際上卻是在毀滅價值。增加市場份額也許會導致你去“購買”客戶。因此，變動的出入庫管理系統體系必須要能給出入庫管理軟件下載強烈的動力，讓他們放棄任何不利于價值創(chuàng)造的活動。

激勵體系對于股東來說成本不能太高。很多公司將大量的期權授予出入庫管理軟件下載，鼓勵他們對組織的忠誠并增加價值。然而，大多數出入庫管理軟件下載對于股價幾乎沒有任何影響。當經理人員的行為即使實際上在破壞價值或者并沒有創(chuàng)造價值的時候，這些期權也會給他們帶來很大的收益。對于股東來說，這樣的成本是非常高的。在美國經濟泡沫破裂的時候有很多這樣的例子發(fā)生。很多經理人員擁有幾乎沒有任何價值的期權。其他的公司開始用新的期權來吸引這些人。因此，這些公司認為應該用新的期權來代替原有的期權。經理人員和出入庫管理軟件下載都非常高興，但是，股東卻損失了大量的利益，隨之股價也大幅下跌。這也涉及到了第三個因素：人才保持。公司重新授予期權是為了能夠挽留住經理人員。

一套良好的激勵制度應該能在公司低迷的時期不會成本太高。它應該能在公司業(yè)績差的時候給予出入庫管理軟件下載一部分收益，在公司業(yè)績好的時候，能夠給予出入庫管理軟件下載更多利益，而且并不耗費股東的財富。它應該能激勵正確的行為、價值創(chuàng)造，而不管外界的環(huán)境如何。但是，這是一個平衡。

中國的公司，尤其是國有公司，不管是已經掛牌上市還是依然國有控制，如果它們能夠將這些因素綜合考慮到其出入庫管理系統管理激勵計劃中，將會受益很大。

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉載，轉載請注明出處，違者必究！

相關推薦：

出入庫管理軟件下載激勵管理課程

出入庫管理軟件下載激勵與績效管理

出入庫管理系統激勵中存在的問題

發(fā)布：2007-05-13 10:51 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：