組織結構設計有哪些原則？

什么是組織結構設計？組織結構設計是指以CRM客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。它是crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載總體設計的重要組成部分，也是crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載管理的基本前提。組織設計雖然是一項操作性較強的工作，但它是在crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載組織理論的指導下進行的。

隨著經(jīng)濟發(fā)展的越來越塊，人越來越多，組織架構就越來越復雜，所以就要對其進行梳理。組織結構設計是為了創(chuàng)建柔性靈活的組織，動態(tài)地反映外在環(huán)境變化的要求，并在組織成長過程中，有效地積聚新的組織資源，同時協(xié)調好組織中部門與部門之間的關系，人員與任務間的關系，使crm客戶管理系統(tǒng)下載明確自己在組織中應有的權力和應承擔的責任，有效地保證組織活動的開展。那么在組織結構設計的過程中要遵循哪些原則？

1：任務目標原則

組織結構設計要服從每一項工作的任務和目標，尤其是價值鏈上的目標，體現(xiàn)一切設計為目標服務的宗旨

2：分工協(xié)作原則

一家現(xiàn)代crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載無論設置多少個部門，每一個部門都不可能承擔crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載所有的工作。crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載部門之間應該是分工協(xié)作的關系，也就是說crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載中有管財務的，有管人力資源的，有做后勤保障的，還有主導業(yè)務流程中各個環(huán)節(jié)的部門。因此，把握好分工協(xié)作原則對于現(xiàn)代crm客戶關系管理系統(tǒng)破解版下載來說至關重要。