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進(jìn)入21世紀(jì)以來,社會組織發(fā)生了巨大變化,高新科技的超速發(fā)展和全球化市場競爭的空前激烈,使得各國政府和各界人士更加清楚地意識到,要想贏得發(fā)展的主動權(quán),良好的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理是當(dāng)今社會的關(guān)鍵,所以在管理過程中crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵就表現(xiàn)的尤為重要,激勵機(jī)制是現(xiàn)代管理的核心。管理者面臨的首要任務(wù)就是引導(dǎo)和促使職工為實現(xiàn)組織的共同目標(biāo)作出最大的努力。

所謂激勵,是指人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài),它具有加強(qiáng)和激發(fā)動機(jī),推動并引導(dǎo)行為使之朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。在管理學(xué)中所講的激勵主要是指“用各種有效的方法去調(diào)動crm客戶管理系統(tǒng)下載的積極性和創(chuàng)造性,使crm客戶管理系統(tǒng)下載奮發(fā)努力去完成組織的任務(wù),去實現(xiàn)組織的目標(biāo)。”而激勵機(jī)制是通過一套理性化的制度來反映激勵主體與激勵客體相互作用的方式。

人力資源是crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載所有的資源中最寶貴的資源,因為現(xiàn)在的社會已經(jīng)從crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載競爭轉(zhuǎn)變成了人才的競爭,只有留住人才,運(yùn)用好人才,才是crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載發(fā)展下去的動力和關(guān)鍵點,而要想實現(xiàn)這一目標(biāo)的話,就必須根據(jù)公司本身的情況建立一套健全有效的激勵機(jī)制,改進(jìn)人力資源管理,從而真正實現(xiàn)人力資源的價值。

由于人的需求多樣性、多層次性、動機(jī)的繁復(fù)性,調(diào)動人的積極性也應(yīng)有多種方法。綜合運(yùn)用各種動機(jī)激發(fā)手段,使全體crm客戶管理系統(tǒng)下載的積極性、創(chuàng)造性、crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的綜合活力,達(dá)到最佳狀態(tài)。

組織要發(fā)展必須建立一套行之有效的crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵機(jī)制。首先,如何建立以利益為重點的考評激勵機(jī)制是一個值得重視的內(nèi)部政策問題。crm客戶管理系統(tǒng)體系的建立是考評激勵機(jī)制的核心內(nèi)容。目前對建立以考核利潤為重點的內(nèi)部激勵機(jī)制思想認(rèn)識較為統(tǒng)一,關(guān)鍵是如何把握尺度,權(quán)衡適中。一方面,內(nèi)部考評,要克服選擇某一二個參數(shù)為考評標(biāo)準(zhǔn)的“一錘定音”傾向,如果考慮到多種因素在一個合理區(qū)間,考核、考評就會達(dá)到預(yù)期效果。另一方面,在考評考核中應(yīng)做到利潤指標(biāo)為主,其它指標(biāo)為輔,應(yīng)該增加相對數(shù)指標(biāo),如考核資金的效益性指標(biāo),同時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)在崗盡職的成效來評判激勵系數(shù)的大小,適當(dāng)參考勞動能力和勞動量。

綜合運(yùn)用crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵機(jī)制,力求真正體現(xiàn)“以人為本、激勵機(jī)制和團(tuán)隊精神”的經(jīng)營文化,才能真正體現(xiàn)crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的核心能力--人的價值資源。

 

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發(fā)布:2007-05-13 11:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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