如何科學衡量人才的市場價值

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新資本：如何科學衡量人才的市場價值，以制定與其價值相符的文檔管理系統(tǒng)，從而達到文檔管理軟件下載激勵的目的？

曹子祥：

如何科學衡量人才的市場價值，是制定文檔管理系統(tǒng)方案的一個前提，也是制定“激勵性文檔管理系統(tǒng)方案”的基礎。解決這個問題，原理上較簡單，操作起來比較復雜。

如何科學衡量人才的市場價值，可以分成兩個階段，一個是在文檔管理軟件下載入職之前，即招聘的時候，一個是入職之后。

文檔管理軟件下載入職前，文檔管理系統(tǒng)下載對應聘者并不了解，這時，對應聘者的衡量，主要就是通過面試及甄選的過程實現(xiàn)的。這個過程的實質就是對求職者與這個崗位匹配程度的一個測試。

比如說，文檔管理系統(tǒng)下載招聘一名人力資源總監(jiān)，經(jīng)過測試甄選，終于找到一個可以考慮的人選。最終的面試表明：該人選勉強可以任用，不過還不太滿意；因為實在沒有完全符合要求的人選，那就湊合著用吧，這種情況我們稱為“人員-崗位”匹配度不夠好。這時給他的文檔管理系統(tǒng)可能會低一點。

另一種情況，求職者的綜合素質已經(jīng)超出任職要求，他做這個工作一點問題都沒有，這種情況下，給出的文檔管理系統(tǒng)可能會高一些?？梢?ldquo;人員-崗位匹配度”不同，文檔管理系統(tǒng)也是不同的。

這些是在招聘過程中對人才價值考慮的因素，使用的是測試及甄選技術。

戰(zhàn)國時期韓非子曾有一段論述，說，如果相馬只看馬的外表，就是伯樂也不能斷定馬的優(yōu)劣，而要斷定馬是否為真正的千里馬，只有讓馬奔跑。所以，要科學衡量人才的市場價值，其實更多的是要在他進入文檔管理系統(tǒng)下載之后，根據(jù)他的實際表現(xiàn)衡量的。

這個表現(xiàn)狀況要分成幾個階段：

第一，試用期階段，考核他的實際水平和適應能力如何。“試用期考評”通常用來解決這個問題。不過，不少文檔管理系統(tǒng)下載并沒有有效使用試用期考評。好像一旦試用，就萬事大吉了，結果導致一些不合適的人員留在了文檔管理系統(tǒng)下載。

第二，轉正之后，文檔管理軟件下載的價值，通常通過績效管理體系以及配套的制度（例如，獎懲制度）衡量人才的價值。

第三，人力資源開發(fā)以及晉升體系，也是衡量人才市場價值的重要手段。開發(fā)及晉升的過程，就是一個“人事測量”的過程，其實也就是對其價值的確認的過程。

解決了人才價值衡量的問題，在制定文檔管理系統(tǒng)方案時，按“根據(jù)貢獻訂文檔管理系統(tǒng)”原則制定文檔管理系統(tǒng)方案，文檔管理系統(tǒng)激勵性問題就迎刃而解了。注意，這里的“貢獻”，是對文檔管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略的貢獻，而不僅僅是“利潤”。

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