受爭(zhēng)議的分紅權(quán)激勵(lì)

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分紅權(quán)文檔管理軟件下載激勵(lì)獎(jiǎng)的是增量，創(chuàng)造出價(jià)值才給予獎(jiǎng)勵(lì)。分紅權(quán)不是簡(jiǎn)單獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)的是崗位上的相關(guān)骨干

2010年11月23日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣布在13家中央文檔管理系統(tǒng)下載開(kāi)展分紅權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)，將部分利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)給科研管理骨干。試點(diǎn)對(duì)象是部分中央文檔管理系統(tǒng)下載位于中關(guān)村[8.24 10.01%]國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)內(nèi)高新技術(shù)和院所轉(zhuǎn)制文檔管理系統(tǒng)下載，但上市公司及已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)文檔管理系統(tǒng)下載暫不參與試點(diǎn)。此舉意味著央企激勵(lì)機(jī)制改革取得一定突破。

分紅權(quán)激勵(lì)的是價(jià)值創(chuàng)造

科研骨干的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于大型國(guó)企而言，一直是一個(gè)難題。以往，技術(shù)入股、股權(quán)激勵(lì)等措施，在民營(yíng)文檔管理系統(tǒng)下載大放異彩，但在央企和大型地方國(guó)企里面還沒(méi)破題；前幾年強(qiáng)調(diào)的落實(shí)職務(wù)發(fā)明獎(jiǎng)酬也“打了水漂”，“文檔管理系統(tǒng)下載吃肉，發(fā)明人喝湯”的不合理現(xiàn)象依然存在。此次國(guó)資委試點(diǎn)實(shí)施的分紅權(quán)激勵(lì)，解決了這一尷尬。變存量激勵(lì)為增量激勵(lì)，這在國(guó)企激勵(lì)體制改革進(jìn)程中尚屬首次。相對(duì)于以往象征性的做法，國(guó)資委的這個(gè)文件要實(shí)在得多，更加具有操作性。

天強(qiáng)管理顧問(wèn)副總經(jīng)理李淵告訴本刊記者：首先，分紅權(quán)激勵(lì)著眼于激勵(lì)科技創(chuàng)新能力提升。相比于86號(hào)文主要著眼于吸引和穩(wěn)定骨干人才隊(duì)伍，分紅權(quán)激勵(lì)更加注重提升文檔管理系統(tǒng)下載科技創(chuàng)新能力，突出了科技創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的導(dǎo)向要求。

其次，預(yù)示著未來(lái)國(guó)資委在對(duì)以人力資本為主要價(jià)值創(chuàng)造要素的智力型文檔管理系統(tǒng)下載的工資總額管理上將采取與其他一般國(guó)企不同的政策。通知從理念和實(shí)踐層面均承認(rèn)和體現(xiàn)了技術(shù)、管理要素與資本要素一樣，擁有參與文檔管理系統(tǒng)下載收益（利潤(rùn)）分配的權(quán)利。換一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，承認(rèn)了人力資本的價(jià)值，提供了人力資本與貨幣資本一起參與價(jià)值分配的操作渠道和空間。這對(duì)于過(guò)去許多苦于傳統(tǒng)國(guó)企工資總額控制、而股權(quán)激勵(lì)又受制于諸多政策法規(guī)限制難以開(kāi)展的國(guó)有科研設(shè)計(jì)文檔管理系統(tǒng)下載而言，無(wú)疑是一個(gè)福音。

根據(jù)新修訂的《公司法》第三十五條，公司可以不按出資比例進(jìn)行分紅，且分紅權(quán)的比例可以隨意約定。這就意味著，文檔管理系統(tǒng)下載可以讓現(xiàn)有股東拿出一部分分紅實(shí)行激勵(lì)，而激勵(lì)對(duì)象也可以不是公司股東。

“分紅權(quán)激勵(lì)可以看做是廣義的股權(quán)激勵(lì)的一種，目的是解決國(guó)企對(duì)于人才的文檔管理系統(tǒng)激勵(lì)。”北京鴻著中金資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理李明宇認(rèn)為，分紅權(quán)激勵(lì)跟發(fā)年終獎(jiǎng)是一樣的，“跟股權(quán)激勵(lì)最大的一個(gè)區(qū)別在于，股權(quán)激勵(lì)是長(zhǎng)期激勵(lì)，而分紅權(quán)是短期的。股權(quán)激勵(lì)來(lái)自于未來(lái)股權(quán)的增值，獎(jiǎng)的是存量；分紅權(quán)激勵(lì)獎(jiǎng)的是增量，創(chuàng)造出價(jià)值才給予獎(jiǎng)勵(lì)。分紅權(quán)不是簡(jiǎn)單獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)的是在崗位上的相關(guān)骨干。”

多重門(mén)檻防止激勵(lì)走樣

正略鈞策管理咨詢合伙人李必峰接受本刊記者采訪時(shí)指出，國(guó)資委推出此次分紅權(quán)激勵(lì)的根本目的在于，充分調(diào)動(dòng)央企中高新技術(shù)文檔管理系統(tǒng)下載及其他科技創(chuàng)新型文檔管理系統(tǒng)下載中的科技和管理骨干的積極性，將職工利益與文檔管理系統(tǒng)下載利益更緊密地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)文檔管理系統(tǒng)下載科技創(chuàng)新能力不斷提高，進(jìn)一步強(qiáng)化中央文檔管理系統(tǒng)下載的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是明確了分紅權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載的基本條件。試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載應(yīng)為注冊(cè)于中關(guān)村[8.24 10.01%]國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)內(nèi)中央文檔管理系統(tǒng)下載所屬高新技術(shù)文檔管理系統(tǒng)下載、院所轉(zhuǎn)制文檔管理系統(tǒng)下載及其他科技創(chuàng)新型文檔管理系統(tǒng)下載。實(shí)施崗位分紅權(quán)的試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載近3年研發(fā)費(fèi)用占文檔管理系統(tǒng)下載年銷(xiāo)售收入比例均在2%（含）以上，且研發(fā)人員人數(shù)不低于在崗職工總數(shù)的10%.

二是強(qiáng)調(diào)將激勵(lì)力度與業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)掛鉤。要求文檔管理系統(tǒng)下載近3年稅后利潤(rùn)形成的凈資產(chǎn)增值額應(yīng)不低于文檔管理系統(tǒng)下載近3年年初凈資產(chǎn)總額的10%，實(shí)施當(dāng)年年初未分配利潤(rùn)沒(méi)有赤字，防止文檔管理系統(tǒng)下載為獎(jiǎng)勵(lì)提前“套現(xiàn)”。

三是嚴(yán)控獎(jiǎng)勵(lì)范圍。崗位分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)象原則上限于在科技創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中發(fā)揮重要作用的文檔管理系統(tǒng)下載核心科研、技術(shù)人員和管理骨干。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)在該崗位上連續(xù)工作1年以上。要求試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載不得面向全體文檔管理軟件下載實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)，央企負(fù)責(zé)人、文檔管理系統(tǒng)下載監(jiān)事、獨(dú)立董事、文檔管理系統(tǒng)下載控股股東單位的經(jīng)營(yíng)管理人員不得參與試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載的分紅權(quán)激勵(lì)。

四是防止重復(fù)激勵(lì)，上市公司及已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的文檔管理系統(tǒng)下載暫不參與分紅權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)；文檔管理系統(tǒng)下載在崗位分紅權(quán)激勵(lì)或者項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)文檔管理系統(tǒng)下載只能選擇一種方式，文檔管理系統(tǒng)下載同一激勵(lì)對(duì)象不得就同一職務(wù)科技成果或者產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)激勵(lì)。

五是最高限額。國(guó)資委的文件還要求，參與崗位分紅權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象，原則上不超過(guò)本文檔管理系統(tǒng)下載在崗職工總數(shù)的30%，文檔管理系統(tǒng)下載年度崗位分紅權(quán)激勵(lì)總額不得高于當(dāng)年稅后利潤(rùn)的15%，激勵(lì)對(duì)象個(gè)人崗位分紅權(quán)所得不得高于其文檔管理系統(tǒng)水平與崗位分紅之和的40%.項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)對(duì)象個(gè)人所獲激勵(lì)原則上不超過(guò)激勵(lì)總額的30%.

六是監(jiān)督考核。激勵(lì)方案不僅要通過(guò)職工大會(huì)、職代會(huì)或者其他形式充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，經(jīng)文檔管理系統(tǒng)下載總經(jīng)理辦公會(huì)或者董事會(huì)討論通過(guò)，還要報(bào)送國(guó)資委審批。

通知規(guī)定試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載必須建立對(duì)激勵(lì)對(duì)象的考核評(píng)價(jià)辦法，激勵(lì)對(duì)象未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)取消該激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年分紅權(quán)。這客觀上對(duì)試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載考核制度體系的建立與完善提出了更高要求。

仍帶來(lái)一系列爭(zhēng)議

對(duì)于文檔管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)，面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)，如何留住核心技術(shù)和關(guān)鍵管理人才是一個(gè)愈發(fā)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，跟上市場(chǎng)變化、具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)和回報(bào)機(jī)制必不可少。對(duì)于文檔管理系統(tǒng)下載而言，通過(guò)分紅激勵(lì)來(lái)吸引和留住人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新無(wú)可非議，類(lèi)似的激勵(lì)手段早已被廣泛運(yùn)用，有章可循。不過(guò)，分紅權(quán)激勵(lì)機(jī)制推出后，仍有不少爭(zhēng)議。具體爭(zhēng)議體現(xiàn)為三點(diǎn)。

一、收入分配的爭(zhēng)議。有觀點(diǎn)認(rèn)為，央企有特殊背景，文檔管理系統(tǒng)下載業(yè)績(jī)更多是依靠國(guó)家的資源，此前大家就已經(jīng)在質(zhì)疑央企福利高、文檔管理系統(tǒng)高。尤其是在社會(huì)熱議的收入分配改革方案迄今仍在“只聞樓梯響”的階段，分紅權(quán)激勵(lì)只會(huì)加深大多數(shù)被排除在外的民眾對(duì)社會(huì)不公的感覺(jué)。事實(shí)上，由于央企高薪，不但沒(méi)有縮小反而擴(kuò)大了收入差距。

其擔(dān)憂體現(xiàn)為：在央企治理結(jié)構(gòu)、監(jiān)督與制約以及考核用人機(jī)制尚未健全的情況下，如何確保分紅權(quán)激勵(lì)機(jī)制的科學(xué)性，防止被扭曲成為擴(kuò)大央企文檔管理軟件下載高薪現(xiàn)象。

事實(shí)是：分紅權(quán)激勵(lì)有嚴(yán)格的實(shí)施條件及限定范圍，不是人人均沾。分紅權(quán)試點(diǎn)的實(shí)施同解決央企收入差距問(wèn)題并不矛盾，因?yàn)檠肫蟮氖杖氩罹嘀饕w現(xiàn)在部分資源性文檔管理系統(tǒng)下載同一般性社會(huì)文檔管理系統(tǒng)下載的差距，以及央企內(nèi)部主要領(lǐng)導(dǎo)與普通職工的差距，而分紅權(quán)激勵(lì)則主要針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新骨干人員。和國(guó)外成熟文檔管理系統(tǒng)下載相比，中國(guó)對(duì)技術(shù)人員的創(chuàng)新激勵(lì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的爭(zhēng)議。有觀點(diǎn)認(rèn)為，真拿出數(shù)以億計(jì)甚至更大數(shù)字的利潤(rùn)用作科技骨干人員和管理人員分紅，激勵(lì)效果可想而知。更何況，身在央企本身就意味著穩(wěn)定的高收入、高福利?？梢哉f(shuō)，這種激勵(lì)的力度是私人文檔管理系統(tǒng)下載遠(yuǎn)不能比的。同時(shí)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)運(yùn)用科技成果創(chuàng)業(yè)致富帶來(lái)的吸引力。

其擔(dān)憂體現(xiàn)為：央企的慷慨分紅，必定會(huì)吸引科技人才大量回歸“體制”，這對(duì)整個(gè)社會(huì)的個(gè)性和創(chuàng)新精神有著巨大的殺傷力。試想，如果能進(jìn)入一家有穩(wěn)定收入和高福利的單位，并且可以獲得文檔管理系統(tǒng)下載可觀的分紅回報(bào)，人們還會(huì)選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)嗎？還會(huì)為了那些不知道什么時(shí)候兌現(xiàn)的股權(quán)激勵(lì)，去效力私人文檔管理系統(tǒng)下載嗎？

事實(shí)是：中央文檔管理系統(tǒng)下載是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的重要力量，在國(guó)家創(chuàng)新體系中發(fā)揮著重要作用。中央文檔管理系統(tǒng)下載的發(fā)展不僅不會(huì)削弱社會(huì)的創(chuàng)新能力，而且必然帶動(dòng)相關(guān)文檔管理系統(tǒng)下載及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。正略鈞策管理咨詢合伙人李必峰告訴記者：在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，中央文檔管理系統(tǒng)下載代表了整個(gè)國(guó)家的技術(shù)實(shí)力，必須有一批有代表性、有持續(xù)創(chuàng)新能力、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的央企走向國(guó)際，提升中國(guó)產(chǎn)品乃至中國(guó)的整體形象，實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的偉大轉(zhuǎn)變。

三、13億股東誰(shuí)來(lái)“激勵(lì)”的爭(zhēng)議。有觀點(diǎn)認(rèn)為，10%的紅利最高上交比例及一少部分用于社保等公共支出，足以說(shuō)明央企對(duì)13億股東很小氣，自我“激勵(lì)”卻很大方，甚至有央企文檔管理軟件下載自曝：?jiǎn)挝粸檎也坏桨l(fā)錢(qián)名目而發(fā)愁。

事實(shí)是：紅利上繳比例及用途，主要受《關(guān)于國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的意見(jiàn)》約束。國(guó)企的貢獻(xiàn)雖然與民眾的直觀感受有一定的距離，但國(guó)有資本收益、社?；疝D(zhuǎn)持國(guó)有股、國(guó)有文檔管理系統(tǒng)下載的發(fā)展從根本上促進(jìn)了社會(huì)公平和共同富裕。中央文檔管理系統(tǒng)下載是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的頂梁柱。國(guó)家已開(kāi)始逐步調(diào)整國(guó)企紅利上繳比例，國(guó)企紅利支出將更多用于公共開(kāi)支和民生保障。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，央企的發(fā)展符合社會(huì)及全體人民的利益。

正略鈞策管理咨詢合伙人李必峰在接受本刊記者采訪時(shí)指出：現(xiàn)在一提起央企，大家都會(huì)想起“壟斷”、“暴利”、“工作穩(wěn)定”、“高收入、高福利”等詞匯，只要涉及增加央企文檔管理軟件下載收入的新聞，總是容易引起爭(zhēng)議，所以社會(huì)上有這種質(zhì)疑也很正常。畢竟國(guó)有資產(chǎn)是全民所有的，特別是在目前存在的嚴(yán)重分配不公、就業(yè)環(huán)境惡劣、貧富差距越拉越大、國(guó)企上繳紅利偏少的呼聲頗為強(qiáng)烈的大環(huán)境下，國(guó)資委啟動(dòng)了分紅權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)，也必然會(huì)引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注。

面對(duì)這些質(zhì)疑，國(guó)資委和央企在試點(diǎn)執(zhí)行過(guò)程中如何做到不走樣、不變形，避免變成“發(fā)錢(qián)新招”和新的“大鍋飯”福利，使實(shí)際激勵(lì)效果達(dá)到預(yù)期的鼓勵(lì)創(chuàng)新的目的，這是關(guān)鍵所在。同時(shí)，與上市公司股權(quán)激勵(lì)方案必須公報(bào)類(lèi)似，國(guó)資委和央企也有責(zé)任定期公開(kāi)發(fā)布試點(diǎn)實(shí)施方案和效果的相關(guān)信息，比如各文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)總量、激勵(lì)對(duì)象清單、業(yè)績(jī)考核條件等，接受公眾的監(jiān)督，真正做到“公平公正公開(kāi)”，這樣才能在某種程度上緩解公眾的質(zhì)疑。

激勵(lì)力度是否適當(dāng)

對(duì)于“稅后利潤(rùn)15%”的最高可分紅比例，記者采訪的一些央企人士均表示并不算高；而外界卻質(zhì)疑分紅力度過(guò)大，擔(dān)心激勵(lì)制度在實(shí)施中走樣。

還有業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬，在試點(diǎn)央企中，僅中國(guó)電子[0.96 2.13%]信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司、機(jī)械科學(xué)研究總院、中國(guó)鋼研科技集團(tuán)公司、北京礦冶研究總院、電信科學(xué)技術(shù)研究院等6家央企2009年的利潤(rùn)總額就達(dá)82億元，“全部13家央企可以拿出來(lái)給用作分紅激勵(lì)的利潤(rùn)，究竟會(huì)是一個(gè)多大的數(shù)字？！”某專(zhuān)家甚為擔(dān)憂。

不過(guò)，對(duì)于包括試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載在內(nèi)的科技型央企來(lái)說(shuō)，情況并不像外界想象的那樣。

某位不愿具名的央企研究院負(fù)責(zé)人表示：“不管是崗位分紅權(quán)還是項(xiàng)目收益分紅權(quán)，說(shuō)得直白一點(diǎn)，實(shí)際上就是給科研骨干發(fā)了一次特別的年終獎(jiǎng)。這樣做的主要目的是為了擺脫目前中央文檔管理系統(tǒng)下載實(shí)行的工資總額控制的限制。因?yàn)楣べY總額控制的緣故，一方面文檔管理系統(tǒng)下載在對(duì)科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度上捉襟見(jiàn)肘，另外一方面就是文檔管理系統(tǒng)下載想引進(jìn)新鮮血液加入困難重重。因?yàn)橐胍晃桓咝降募舛思夹g(shù)人員的代價(jià)，通常需要犧牲上百人的工資基數(shù)才能滿足工資總額的要求。”該人士解釋說(shuō)。

在崗位分紅權(quán)激勵(lì)政策上，文檔管理系統(tǒng)下載年度崗位分紅權(quán)激勵(lì)總額不得高于當(dāng)年稅后利潤(rùn)的15%.外界可能認(rèn)為這個(gè)比例感覺(jué)有點(diǎn)高，其實(shí)科研院所相對(duì)于其他央企特別是社會(huì)上稱之為壟斷性文檔管理系統(tǒng)下載的央企來(lái)說(shuō)，15%的稅后利潤(rùn)總額絕對(duì)是“小不點(diǎn)”，可以用來(lái)分紅的總額不會(huì)太高。另外，對(duì)于項(xiàng)目收益權(quán)的激勵(lì)政策30%的上限，上述研究院人士也表示并不高，此前不少文檔管理系統(tǒng)下載也有針對(duì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)幅度達(dá)到了30%-70%.

更重要的是，對(duì)于個(gè)人而言，“年度崗位分紅權(quán)所得不得高于其文檔管理系統(tǒng)水平與崗位分紅之和的40%”。細(xì)細(xì)一算，就是年度崗位分紅不能超過(guò)文檔管理系統(tǒng)水平的2/3，這對(duì)于真正的科技創(chuàng)新主要負(fù)責(zé)人或者說(shuō)是領(lǐng)頭人而言，享受激勵(lì)的力度又受到限制了。

解決界定的公平問(wèn)題

利用科技成果參與或創(chuàng)辦私人文檔管理系統(tǒng)下載，是可能獲得巨額收益的。科技創(chuàng)業(yè)的財(cái)富效應(yīng)激勵(lì)著一批批科技人才，源源不斷地投身到創(chuàng)業(yè)大潮之中。這種激勵(lì)本身就在推動(dòng)社會(huì)的科技創(chuàng)新不斷前進(jìn)。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示：“分紅激勵(lì)對(duì)激發(fā)科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極意義毋庸置疑，但如何在執(zhí)行中做到公平科學(xué)是關(guān)鍵。除此之外，在激勵(lì)實(shí)施條件的一些界定上應(yīng)該更嚴(yán)謹(jǐn)。”

首先，對(duì)于研發(fā)費(fèi)用的投入界定方面可能存在水分?！锻ㄖ芬?，實(shí)施崗位分紅權(quán)的試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載近3年研發(fā)費(fèi)用占文檔管理系統(tǒng)下載年銷(xiāo)售收入比例均在2%（含）以上。“那么，蓋一棟研發(fā)用的辦公大樓算不算研發(fā)投入？買(mǎi)幾臺(tái)設(shè)備算不算研發(fā)投入？這些都是需要界定的問(wèn)題。”該專(zhuān)家指出，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的科研投入中有80%用于人的直接投入，而在中國(guó)恰恰相反，用在科技人員方面的直接投入不足20%.

其次，激勵(lì)人群的界定也可能存在水分。因?yàn)榘凑胀ㄖk法，激勵(lì)對(duì)象的確定，主要由文檔管理系統(tǒng)下載自身選擇和認(rèn)可，這就有些容易形成“分配不均”或者“吃大鍋飯”。畢竟，條例所規(guī)定的“文檔管理系統(tǒng)下載核心科研、技術(shù)人員和管理骨干”是一個(gè)大范疇，特別是“管理骨干”，也可以包含一些部門(mén)行政領(lǐng)導(dǎo)。

“一些技術(shù)人員往往在文檔管理系統(tǒng)下載的人緣并不是最好的，如何保證他們的權(quán)利非常重要。”對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共政策研究所首席研究員蘇培科建議央企的分紅權(quán)激勵(lì)措施可以學(xué)習(xí)股市的預(yù)披露制度，讓媒體和大眾有權(quán)監(jiān)督，讓媒體和大眾先看看、提意見(jiàn)甚至可以成立第三方機(jī)構(gòu)加以監(jiān)督以維護(hù)公平，防止有人變相套利。這樣，國(guó)資委在監(jiān)管之前就先有一道監(jiān)管程序。

用好分紅權(quán)激勵(lì)

天強(qiáng)管理顧問(wèn)副總經(jīng)理李淵告訴本刊記者，分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)于試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載而言是一把“雙刃劍”，用得好誠(chéng)然可以達(dá)到調(diào)動(dòng)文檔管理軟件下載積極性、促進(jìn)科技創(chuàng)新和成[0.00 0.00%]果產(chǎn)業(yè)化的目的，但用得不好很可能出現(xiàn)低效激勵(lì)甚至負(fù)效激勵(lì)的狀況。為此，要做好幾點(diǎn)工作。

1. 與特定的激勵(lì)目標(biāo)相結(jié)合。文件規(guī)定的激勵(lì)目標(biāo)比較原則和籠統(tǒng)，具體到每一家試點(diǎn)文檔管理系統(tǒng)下載，還需要結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)重點(diǎn)、關(guān)鍵的瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)、激勵(lì)對(duì)象群體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和激勵(lì)水平現(xiàn)狀做具體分析，確定分紅權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)和重點(diǎn)，切忌照套照搬或簡(jiǎn)單生硬地理解和運(yùn)用政策。

比如說(shuō)，一些文檔管理系統(tǒng)下載對(duì)于年輕后備骨干人才隊(duì)伍的激勵(lì)比較薄弱。這部分群體又最不穩(wěn)定，并將在很大程度上決定著文檔管理系統(tǒng)下載未來(lái)5-10年的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，分紅權(quán)激勵(lì)既要體現(xiàn)前瞻性視野，又要結(jié)合了文檔管理系統(tǒng)下載自身情況和特點(diǎn)，體現(xiàn)出“好鋼用在刀刃上”的思想。

2. 與完善崗位序列通道設(shè)置相結(jié)合?？蒲屑夹g(shù)人員崗位序列的設(shè)計(jì)問(wèn)題是最大的難點(diǎn)。大多文檔管理系統(tǒng)下載沒(méi)有對(duì)科研技術(shù)人員的層級(jí)劃分進(jìn)行定義，也缺失針對(duì)不同層級(jí)人員的能力素質(zhì)模型，在劃分人員層次時(shí)，不得不過(guò)多參考行政級(jí)別、職稱資歷等因素，在很大程度削弱了設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和公正性，也進(jìn)而弱化了方案應(yīng)有的激勵(lì)效果。

崗位分紅權(quán)的精髓在于“以崗定權(quán)（分紅權(quán)）、權(quán)隨崗走”。只有建立完善的崗位序列體系、明晰的崗位層級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和配套的動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理程序，才能解決骨干認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的公正性和合理性問(wèn)題，也才能為未能納入激勵(lì)范圍的文檔管理軟件下載提供未來(lái)努力的方向和目標(biāo)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)全體文檔管理軟件下載的積極性。

3. 與科學(xué)的考核體系相結(jié)合。目前大多數(shù)國(guó)有科研設(shè)計(jì)文檔管理系統(tǒng)下載在考核方面存在的主要問(wèn)題不是考核制度體系的缺失，而是考核指標(biāo)的細(xì)化和量化程度不夠，考核結(jié)果很難做到公平、公正、客觀，很大程度上制約了考核結(jié)果對(duì)于激勵(lì)獎(jiǎng)懲的影響力度，導(dǎo)致激勵(lì)差距難以拉開(kāi)。另外，很多科研設(shè)計(jì)文檔管理系統(tǒng)下載在考核導(dǎo)向上還存在著過(guò)于突出短期生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)向，對(duì)于科技創(chuàng)新體現(xiàn)的力度存在不足的問(wèn)題。

上述問(wèn)題的存在，對(duì)于搞好分紅權(quán)激勵(lì)無(wú)疑是巨大的制約和障礙。在考核導(dǎo)向上真正強(qiáng)化科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化導(dǎo)向，在具體工具方法上采用平衡記分卡，建立自上而下層層分解的KPI指標(biāo)體系，是解決上述問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

4. 與文檔管理系統(tǒng)下載現(xiàn)有文檔管理系統(tǒng)體系相結(jié)合。分紅權(quán)激勵(lì)僅僅是一塊增量的激勵(lì)資源，嚴(yán)格來(lái)講屬于文檔管理系統(tǒng)下載整體文檔管理系統(tǒng)激勵(lì)體系的一部分，其有效的使用必須與文檔管理系統(tǒng)下載現(xiàn)有的文檔管理系統(tǒng)體系相結(jié)合，進(jìn)行系統(tǒng)的構(gòu)劃。因?yàn)楝F(xiàn)代意義上的文檔管理系統(tǒng)概念，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了傳統(tǒng)工資獎(jiǎng)金的狹窄范疇，涵蓋了經(jīng)濟(jì)性文檔管理系統(tǒng)和非經(jīng)濟(jì)性文檔管理系統(tǒng)、短期文檔管理系統(tǒng)和中長(zhǎng)期文檔管理系統(tǒng)等各個(gè)層次，文檔管理系統(tǒng)的功能也擴(kuò)展到保障性功能、激勵(lì)性功能和導(dǎo)向性功能等不同層面。

文檔管理系統(tǒng)下載在進(jìn)行分紅權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)，必須系統(tǒng)考慮分紅權(quán)激勵(lì)在文檔管理系統(tǒng)下載整體文檔管理系統(tǒng)體系中的角色和位置，結(jié)合對(duì)現(xiàn)有文檔管理系統(tǒng)體系的診斷分析，使分紅權(quán)激勵(lì)起到對(duì)現(xiàn)有文檔管理系統(tǒng)體系薄弱和不足環(huán)節(jié)的補(bǔ)充和完善作用，避免分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)現(xiàn)有文檔管理系統(tǒng)體系好的方面的沖擊與破壞。

分紅權(quán)激勵(lì)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、探索性強(qiáng)的工作，需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、不斷完善。在國(guó)企的考核和用人機(jī)制遠(yuǎn)未市場(chǎng)化的情況下，激勵(lì)機(jī)制要取得效益，著實(shí)不易。而加快推動(dòng)中央文檔管理系統(tǒng)下載科技創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化，使中央文檔管理系統(tǒng)下載逐步走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展軌道亦很艱辛。盡管前進(jìn)道路困難重重，仍然要在正確的道路上走下去。

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