分享幾種有效提升物業(yè)管理軟件下載薪酬激勵的辦法

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要想使薪酬既具有最佳的物業(yè)管理軟件免費下載激勵效果，又有利于物業(yè)管理軟件免費下載隊伍穩(wěn)定，就要在薪酬制度上增加激勵功能，同時在實際操作中學(xué)會使用一些技巧。下面介紹的幾種方法，或許能給您一些啟發(fā)。

一、在物業(yè)管理軟件下載薪酬激勵構(gòu)成上增強激勵性因素

從對物業(yè)管理軟件免費下載的激勵角度上講，可以將廣義的薪酬分為兩類：一類是保健性因素(或稱維護(hù)性因素)，如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項目等;另一類是激勵性因素，如獎金、物質(zhì)獎勵、股份、培訓(xùn)等。如果保健性因素達(dá)不到物業(yè)管理軟件免費下載期望，會使物業(yè)管理軟件免費下載感到不安全，出現(xiàn)士氣下降、人員流失，甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。

二、物業(yè)管理軟件下載薪酬激勵設(shè)計適合物業(yè)管理軟件免費下載需要的福利項目

完善的福利系統(tǒng)對吸引和保留物業(yè)管理軟件免費下載非常重要，它也是公司人力資源系統(tǒng)是否健全的一個重要標(biāo)志。物業(yè)管理軟件下載薪酬激勵設(shè)計得好，不僅能給物業(yè)管理軟件免費下載帶來方便，解除后顧之憂，增加對公司的忠誠，而且可以節(jié)省在個人所得稅上的支出，同時提高了公司的社會聲望。

三、在物業(yè)管理軟件下載薪酬激勵支付上注意技巧

對不同的人員要用不同的激勵措施。眾所周知的馬斯洛(Maslow)需求五層次理論說明，人的需求是分層次的，只有滿足了低層次的需求之后，才能考慮高層次的需求。工資作為滿足低層次需求的保障條件，對絕大多數(shù)人來說，仍是個硬道理。工資低的公司，即使物業(yè)管理軟件下載文化搞得再好，也難留人。對高層次人才，工資較高但如果缺少培訓(xùn)和發(fā)展機會，仍然缺乏吸引力。

四、物業(yè)管理軟件下載薪酬激勵選用具有激勵性的計酬方式

對于高科技公司里的研發(fā)人員，根據(jù)項目管理法則，可以按研發(fā)項目中的若干關(guān)鍵階段設(shè)置多個“里程碑”，對按計劃完成者實行獎勵，而不是按工作時間行賞。另外，將研發(fā)人員的部分薪酬與產(chǎn)品的銷售狀況掛鉤、增加加薪機會，使薪酬支付更加靈敏地體現(xiàn)物業(yè)管理軟件免費下載的業(yè)績。

五、重視物業(yè)管理軟件下載薪酬激勵對團(tuán)隊的獎勵

盡管從激勵效果來看，獎勵團(tuán)隊比獎勵個人的效果要弱，但為了促使團(tuán)隊成員之間相互合作，同時防止上下級之間由于工資差距過大導(dǎo)致出現(xiàn)低層人員心態(tài)不平衡的現(xiàn)象，所以有必要建立團(tuán)隊獎勵計劃。有些成功物業(yè)管理軟件下載，用在獎勵團(tuán)隊方面的資金往往占到物業(yè)管理軟件免費下載收入的很大比重。

六、物業(yè)管理軟件下載薪酬激勵善用股票獎勵形式

在高科技行業(yè)，股票期權(quán)是個非常誘人的字眼。很多物業(yè)管理軟件免費下載特別是高層物業(yè)管理軟件免費下載認(rèn)為工資的高低倒不是主要的吸引力，最重要的是有沒有實行“物業(yè)管理軟件免費下載持股”制度。不僅那些在海外上市的公司紛紛實行了股票期權(quán)，即使非上市公司，也在探索不同形式的物業(yè)管理軟件免費下載持股辦法。對非上市公司而言，由于國內(nèi)現(xiàn)行法律對此缺少明晰的規(guī)定，在權(quán)益兌現(xiàn)方面缺少成功案例可供借鑒，而且往往因為擔(dān)心會對未來的創(chuàng)業(yè)板上市造成法律障礙而左顧右盼，很多公司是雷聲大雨點小。但隨著國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則的日益明晰，這種分配辦法將越來越多地運用在實踐中。

七、在向物業(yè)管理軟件免費下載溝通物業(yè)管理軟件下載薪酬激勵時注意技巧

有的公司在物業(yè)管理軟件免費下載薪酬、福利待遇上破費不少，但物業(yè)管理軟件免費下載卻無動于衷。作為主管，建議將你在福利方面的開支做個支出明細(xì)說明，讓物業(yè)管理軟件免費下載明白公司為他們所付出的代價。要告訴物業(yè)管理軟件免費下載你的分配哲學(xué)。如果你確信公司的薪酬具有競爭力，為了讓物業(yè)管理軟件免費下載信服，不妨將你在薪酬方面的調(diào)查結(jié)果公開，甚至讓物業(yè)管理軟件免費下載參與薪酬方案的設(shè)計與推動。即使因為公司遇到暫時困難而不得不減薪，只要你坦誠相見，公平對待，同時再把薪酬以外的優(yōu)勢盡可能展現(xiàn)出來，相信物業(yè)管理軟件免費下載也會理解并能同舟共濟。

八、物業(yè)管理軟件下載薪酬激勵厚待高層物業(yè)管理軟件免費下載和骨干物業(yè)管理軟件免費下載

在薪酬有限的情況下，物業(yè)管理軟件下載為了發(fā)展，不得不有重點地保留住重點物業(yè)管理軟件免費下載和業(yè)務(wù)骨干。某著名美國公司在遇到業(yè)績下滑后，在年度工資調(diào)整上采取這樣的策略：對高層物業(yè)管理軟件免費下載采用高于市場平均值的增長率，對中層干部和業(yè)務(wù)骨干采用平均市場增長率，對一般物業(yè)管理軟件免費下載則保持工資不變。他們的思路是：80%的業(yè)績是由20%的精英來完成的，少數(shù)骨干決定了公司的發(fā)展。對于一些新興的高科技公司，或者實力不是很強的公司，這種方法尤其有效。

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