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未來(lái)哪些企業(yè)將不再重要
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有一個(gè)殘酷的心理學(xué)測(cè)試:講師請(qǐng)一個(gè)女學(xué)生上臺(tái),要求她認(rèn)真思考后,在黑板上寫(xiě)下她認(rèn)為對(duì)自己一生來(lái)說(shuō)最重要的人的名字。這個(gè)女生寫(xiě)了一大串。接下來(lái),講師要求她必須做出選擇,從她的生命中舍棄一個(gè)人。舍棄誰(shuí),就把他的名字劃掉。
最后,黑板上只剩下了四個(gè)人:爸爸、媽媽、丈夫|孩子。這個(gè)女生開(kāi)始手指哆嗦,無(wú)法做出選擇。
聽(tīng)說(shuō)了這個(gè)游戲之后,我立刻行動(dòng)起來(lái),準(zhǔn)備了兩張紙,我要做另外一道題。在IT業(yè)中列出一些重要的企業(yè)名單,然后看看哪些公司會(huì)被劃掉,哪些公司會(huì)是最后被留下來(lái)的。
第一個(gè),操作系統(tǒng)公司被我劃掉了,不管它叫什么名字。
未來(lái)的IT產(chǎn)業(yè)將是基于互聯(lián)網(wǎng)的,我們的工作方式與生活方式都會(huì)讓我們忘記操作系統(tǒng)的存在:我們一打開(kāi)電腦就可以直接進(jìn)入網(wǎng)頁(yè),在網(wǎng)頁(yè)上完成我們的一切動(dòng)作:寫(xiě)、存、聽(tīng)、看、交流等等。
我比較看好SaaS,但是時(shí)間放得很長(zhǎng)。Google沒(méi)有說(shuō)要做SaaS,但是,它目前展現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)方向都具備SaaS的特征。簡(jiǎn)單地說(shuō),SaaS就是在互聯(lián)網(wǎng)上完成工作。說(shuō)Google挑戰(zhàn)微軟,并不是說(shuō)Google要一根筋地去做操作系統(tǒng),而是提供了人們的工作方式從操作系統(tǒng)遷移到網(wǎng)頁(yè)的途徑。咱們將來(lái)都是在互聯(lián)網(wǎng)上工作的,就像今天如果你沒(méi)帶手機(jī),全世界都會(huì)與你為敵一樣。
第二個(gè)被我劃掉的公司,是一家處理器廠商。
我在去年的時(shí)候曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章,說(shuō)明處理器不再重要,結(jié)果,一時(shí)間唾沫如雨,板磚如風(fēng)。但是,這個(gè)判斷沒(méi)有問(wèn)題。處理器行業(yè)本身新陳代謝的規(guī)律,已經(jīng)展示出,處理器廠商對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響力已經(jīng)在逐漸下降,PC與手機(jī)企業(yè)選擇的余地越來(lái)越大,他們反而更有價(jià)值,因?yàn)檎莆樟私K端。在未來(lái)的設(shè)備制造上,人們可選擇的余地更多,處理器企業(yè)將有機(jī)會(huì)變成無(wú)名英雄。這不是說(shuō)人家處理器不好,但是就像任何一個(gè)偉人一樣,在屬于他的時(shí)代才是偉人,換一個(gè)時(shí)代可能就是罪人。這樣的例子太多了。
第三個(gè),我想,輪到運(yùn)營(yíng)商了,落實(shí)在中國(guó),說(shuō)白點(diǎn),就是中國(guó)移動(dòng)。
電信分拆方案沒(méi)有出來(lái),大家倒是都同意針對(duì)中國(guó)移動(dòng)。平心而論,中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)態(tài)度確實(shí)也是最好的。但是,只有一個(gè)選擇沒(méi)什么意思,當(dāng)然太多了也沒(méi)意思。但是,當(dāng)聽(tīng)到中國(guó)與iPhone談判未成反而指責(zé)蘋(píng)果欲圖壟斷價(jià)值鏈時(shí),還是震驚了我。
在歐美,電信運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備提供商平等合作,決定他們?nèi)兆邮欠裉鹈鄣氖窍M(fèi)者。消費(fèi)者來(lái)到運(yùn)營(yíng)商面前,交點(diǎn)象征性的費(fèi)用就領(lǐng)走一部手機(jī),成為設(shè)備商與運(yùn)營(yíng)商的用戶(hù);或者在買(mǎi)手機(jī)的時(shí)候,就同時(shí)選擇了運(yùn)營(yíng)商。但是,在中國(guó),不管你選擇什么,你基本上都無(wú)法逃脫宿命。漫游費(fèi)?月租費(fèi)?確實(shí),我們還處在移動(dòng)通信發(fā)展的初級(jí)階段。
在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商的作用將日漸降低,如果運(yùn)營(yíng)商不做出改變的話(huà)。從中關(guān)村買(mǎi)個(gè)水貨iPhone,一開(kāi)機(jī),登錄Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)輕而易舉,在這一刻,水貨的主人們把運(yùn)營(yíng)商頓時(shí)遺忘。
一個(gè)人、一種技術(shù)、一種產(chǎn)品、一家公司,都會(huì)有屬于它的時(shí)代。在那個(gè)時(shí)代,它最燦爛;之后會(huì)黯淡,或者凋謝。這是自然規(guī)律。只不過(guò),我們多數(shù)人都沒(méi)有機(jī)會(huì)到達(dá)那個(gè)燦爛的時(shí)刻。而到達(dá)的那些人,卻往往又不珍惜。珍惜的人會(huì)轉(zhuǎn)型,不珍惜的人會(huì)血腥。
- 1生產(chǎn)物質(zhì)控制部工作指引
- 2一個(gè)畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)物資管理工作總結(jié)
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- 4物質(zhì)管理電腦化的優(yōu)點(diǎn)
- 5某項(xiàng)目部物資設(shè)備管理問(wèn)題原因分析及主要建議
- 6未來(lái)哪些企業(yè)將不再重要
- 7物質(zhì)部的組織結(jié)構(gòu)形式
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- 27一份沒(méi)有達(dá)到效果的設(shè)備物資管理培訓(xùn)總結(jié)
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