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工程公司施工現(xiàn)場項目部物資申請計劃管理制度
三、 物資申請計劃管理制度
1、 工程部負責提供經簽字確認的各項工程設計施工圖紙、各種工程物資的技術標準(技術規(guī)范)、質量要求及工程需用物資總計劃。
2、 計劃部負責對工程部提供的物資總計劃進行審核并簽字確認。
3、 計劃部每個月應根據施工計劃提供當月所需要的各部位物資明細計劃,并簽字確認。
4、 物資部核實計劃部提供的所需物資品種、質量要求及數量,并按要求編制當月工程物資采購供應計劃,物資部編制的物資采購計劃后應附上計劃部提供的工程物資計劃。
5、 物資部將當月物資采購計劃按物資分類裝訂成冊,報物資主管審核并簽字確認,經總工程師審核簽字后再報項目經理簽字。
6、 經各級主管簽字確認后,物資部按照施工進度計劃及現(xiàn)場實際使用情況安排具體的物資采購供應工作。
7、 經領導簽字后的物資采購計劃,任何人員不得隨意改動或變更,如因施工需要變更的物資采購申請計劃必須作出變更說明或者物資采購申請變更計劃,報領導批準后才能生效。
8、 砂子合同中如果計量方式為過磅,必須明確約定基礎含水率百分比,如果收料過程中含水率超出應有相予以扣除。減水劑合同必須明確約定其在膠凝材料的摻量,如果實際施工中超出摻量應依據基礎摻量重新折算價格。
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