監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

物資管理工作內(nèi)容

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

物資管理就是對生產(chǎn)活動(dòng)所需的物資進(jìn)行行計(jì)劃性的準(zhǔn)備以達(dá)到最經(jīng)濟(jì)、最迅速的產(chǎn)品生產(chǎn)。物資管理工作內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):

1.物資管理人員進(jìn)行管理
無論是從采購、品質(zhì)檢驗(yàn)到入庫、生產(chǎn),還是到最終出貨及銷售,其整個(gè)活動(dòng)都是由人在進(jìn)行操作。不良的管理活動(dòng)會(huì)對物資管事造成不良影響,例如倉儲(chǔ)管理員對倉庫物資數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí),如果由于疏忽造成了漏記,就很可能造成物資的積壓或儲(chǔ)備不足。

2.控制物資管理成本
儲(chǔ)備不足控制物資管理成本包括以下內(nèi)容:
采購成本(包括市場價(jià)格不確定,價(jià)格之間的差異)、生產(chǎn)成本(包括生產(chǎn)直接材料使用狀況、物資投料標(biāo)推、機(jī)器維修、折舊費(fèi)用、人工制造費(fèi)用)、產(chǎn)品質(zhì)量成本(產(chǎn)品的合格率、損耗數(shù)量、返工人工費(fèi)用)、產(chǎn)品物資運(yùn)輸成本、物資管理成本、庫存成本等。只有加強(qiáng)對這些成本的控制,才能達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。

3.物資管理要求
好的物資管理要求做到以下幾點(diǎn):
①不產(chǎn)生斷料,也就是不讓生產(chǎn)單位領(lǐng)不到需要的物資。
②不產(chǎn)生待料。
③待料降低到最低,也就是除了特殊的市場行情、不可抗力以外,倉庫內(nèi)不會(huì)存有積壓物資。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布:2007-03-24 14:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢