物質(zhì)管理

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一、物資請(qǐng)購(gòu)
1、請(qǐng)購(gòu)的原則：不呆料、不斷料、不屯料。
2、物資請(qǐng)購(gòu)按客戶(hù)訂單量和市場(chǎng)預(yù)估量加部分安全庫(kù)存量請(qǐng)購(gòu)，盡量做到零庫(kù)存，以規(guī)避市場(chǎng)變化帶來(lái)的積壓。
3、對(duì)因不可抗因素造成的物資積壓要及時(shí)處理，以減少資金積壓、減小庫(kù)存面積。

二、物資采購(gòu)
1、采購(gòu)的原則：以合適的價(jià)格采購(gòu)到合適品質(zhì)的材料，在要求到料的時(shí)間必須到料。
2、每種原材料至少要開(kāi)發(fā)2個(gè)以上的穩(wěn)定的供應(yīng)商，供應(yīng)商的區(qū)位盡量在距工廠半小時(shí)車(chē)程的范圍之內(nèi)。
3、供應(yīng)商要有足夠的供貨能力，我們的采購(gòu)量不能超過(guò)供應(yīng)商供貨能力的2/3。
4、采購(gòu)員要及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，盡量降低采購(gòu)成本。

三、物資收發(fā)保管
1、收發(fā)存原則：必須保證帳、物、卡數(shù)量一致，保證貨物品質(zhì)不變。
2、物資點(diǎn)驗(yàn)要準(zhǔn)確、及時(shí)，標(biāo)識(shí)要清楚。品質(zhì)檢驗(yàn)要符合本公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)后物資及時(shí)歸位。
3、物資發(fā)放按日生產(chǎn)能量和客戶(hù)訂單量，分時(shí)間段成套配發(fā)（如按每2小時(shí)配送一次），要做到生產(chǎn)線(xiàn)不堆料，下班時(shí)必須清拉盤(pán)點(diǎn)，生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不能存料。
4、其他非生產(chǎn)性領(lǐng)料必須經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人審批之后才能發(fā)放。
5、倉(cāng)庫(kù)每次收發(fā)料之后必須及時(shí)記卡、歸位盤(pán)點(diǎn)，保證物、卡的一致。
6、倉(cāng)管員收發(fā)料之后的單據(jù)必須及時(shí)交主管記帳。
7、倉(cāng)管員必須做好防火、防盜、防水、防塵的安全措施。
8、倉(cāng)庫(kù)主管每天必須抽查帳、物、卡是否一致。
9、財(cái)務(wù)部每天必須派人到倉(cāng)庫(kù)核查財(cái)務(wù)帳與倉(cāng)庫(kù)帳、物、卡的一致性。
10、每月必須做一次大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)。對(duì)庫(kù)存積壓物資要匯總上報(bào)。

四、成品的收發(fā)保管
1、生產(chǎn)線(xiàn)完工的成品按訂單號(hào)、分時(shí)間段入庫(kù)，生產(chǎn)線(xiàn)下班后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能有成品。
2、倉(cāng)管員必須接到批準(zhǔn)后的《出貨通知》才能發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)必須填寫(xiě)出庫(kù)單并由收貨人簽收。
3、其他同物資的收發(fā)保管。